Prizmabet

Kamala Harris’ten Beklenen Kripto Para Açıklamaları Geldi! Neler Dedi?

2024 ABD başkanlık seçimlerine hazırlanan Kamala Harris, kripto para gibi yenilikçi teknolojilere yönelik destekleyici açıklamalarda bulundu.

2024 ABD başkanlık seçimlerine hazırlanan Demokrat Parti’nin adayı ve mevcut Başkan Yardımcısı Kamala Harris, New York’ta gerçekleştirilen bir bağış toplama yemeğinde kripto para ve yapay zeka (AI) gibi yenilikçi teknolojilere yönelik destekleyici açıklamalarda bulundu. Harris, seçilmesi durumunda kripto para sektörüne yatırım yapılmasını teşvik edeceğini belirtti. Ayrıca bu teknolojilerin ABD’nin gelecekteki rekabet gücü için kritik olduğunu vurguladı. Bloomberg’in haberine göre, Harris’in açıklamaları özellikle kripto para endüstrisinde yankı uyandırdı.

Kamala Harris’in kripto para açıklamaları

New York’taki Cipriani Wall Street’te düzenlenen bağış yemeğinde Harris, Amerikan ekonomisini güçlendirme isteğini açıkladı. Ayrıca yenilikçiliği teşvik etmek adına kripto para ve yapay zeka gibi teknolojilerin desteklenmesi gerektiğini belirtti. Harris, konuşmasında şunları söyledi:

İş gücünü, küçük işletme sahiplerini, yenilikçileri ve büyük şirketleri bir araya getireceğiz. Amerika’nın rekabet gücüne, geleceğine yatırım yapmak için birlikte çalışacağız. Yapay zeka ve dijital (kripto) varlıklar gibi yenilikçi teknolojileri teşvik edeceğiz ve bunu yaparken tüketicileri ve yatırımcıları koruyacağız. Şeffaf ve tutarlı kurallar oluşturarak güvenli bir iş ortamı yaratacağız.

Harris’in bu açıklamaları, kripto para yatırımcıları ve sektördeki önemli isimler tarafından olumlu karşılandı. Uniswap Labs CEO’su Hayden Adams, Harris’in açıklamalarını X’te paylaştığı bir dizi mesajla destekledi. Adams, “Evet, Biden dönemi kripto için zorlayıcı oldu. Ancak ilerleme bir yerden başlamak zorunda ve teşvik edilmesi gerekiyor,” ifadelerini kullandı. Böylece Harris’in daha yenilikçi bir yaklaşım sergileyeceğine inandığını belirtti.

Harris ile Trump’ın kripto yaklaşımı nasıl?

Kripto para politikaları, 2024 ABD başkanlık seçimlerinde önemli bir tartışma konusu haline gelmiş durumda. Demokrat aday Kamala Harris’in kripto para sektörüne yönelik açıklamaları, rakibi Trump’ın bu alandaki adımlarıyla kıyaslanıyor. Trump, kısa süre önce New York’ta kripto temalı bar PubKey’de Bitcoin (BTC)’le burger satın almıştı. Dolayısıyla bu hareketi kripto topluluğunda dikkat çekmişti. Ayrıca, Trump ailesi, Dünya Özgürlük Finansmanı (World Liberty Financial) isimli DeFi projesini kampanya sürecinde tanıtıyor. Trump’ın kripto politikalarına yönelik ilgisi, kripto medyası platformu Rug Radio’da yaptığı açıklamalarla da gündeme gelmişti.

Ancak Harris, bu alanda henüz somut bir adım atmadı. Yine de kripto endüstrisinden önemli destekçiler kazanmaya başladı. Özellikle SkyBridge Capital kurucusu ve yönetici ortağı Anthony Scaramucci, Harris’in kripto politikalarını geliştirmesine yardımcı olacağını açıkladı. Scaramucci, geçtiğimiz Temmuz ayında yaptığı bir açıklamada, konuya dikkat çekmişti. Özellikle, Demokratlar’ın kripto üzerindeki baskıcı politikalarının büyük bir hata olduğunu söylemişti.

Kripto politikasında “demokrat” çatışması

Harris’in kripto para sektörüne yönelik olumlu açıklamaları, dikkat çekiyor. Zira Demokrat Parti içerisindeki farklı görüşleri de gözler önüne seriyor. Özellikle Massachusetts Senatörü Elizabeth Warren, kripto endüstrisini hedef alan düzenleyici adımlarıyla bilinmekte. Warren, kripto dostu bankaları sıkı düzenlemelere tabi tutmasıyla gündemde. Özellikle Silvergate Bank’ın iflasında pay sahibi olmakla suçlanıyor. Kripto endüstrisi, Warren’ı, Biden yönetimi altında gerçekleşen “Operasyon Choke Point 2.0″ın arkasındaki isim olarak görüyor. Bu operasyon, kripto endüstrisini hedef alan bir dizi düzenleyici hamleyi içeriyor. Dolayısıyla kripto yatırımcıları tarafından yoğun eleştiriler alıyor.

Custodia Bank CEO’su Caitlin Long, Warren liderliğindeki düzenleyici baskının, kripto odaklı birçok bankanın ya kapanmasına ya da operasyonlarını geri çekmesine neden olduğunu belirtirken, Custodia Bank’ın ise bu baskılara rağmen ayakta kaldığını ifade etti. Kripto topluluğunun önde gelen isimlerinden biri olan Coinbase’in baş politika sorumlusu Faryar Shirzad ise, Biden dönemindeki düzenleyici baskının sona erdiğine dair Harris’in açıklamalarının önemli bir sinyal olduğunu dile getirdi. Shirzad, şunları söyledi:

Başkanlar, Washington’da bir yön verir, ister iyi olsun ister kötü. Joe Biden, Elizabeth Warren’ın finansal düzenlemeleri kontrol ettiğini açıkça gösterdi ve ABD inovasyonuna karşı yıkıcı bir savaş başlattı. Kamala Harris’in kriptoya dair yaptığı bu açıklama, Biden/Warren döneminin sona erdiğine dair açık bir mesaj olmalıdır.

Seçim yarışında kripto para tartışmaları devam ediyor

2024 başkanlık seçimleri yaklaştıkça, hem Demokratlar hem de Cumhuriyetçiler arasında kripto para politikalarına yönelik tartışmaların artması beklenmekte. Kamala Harris’in sektöre yönelik destekleyici açıklamaları, kripto dünyasında umut verici olarak değerlendiriliyor. Ancak Harris’in, partisi içindeki kripto karşıtı sesleri nasıl dengeleyeceği ve bu alanda somut adımlar atıp atmayacağı merak konusu.

Öte yandan, Cumhuriyetçi aday Donald Trump’ın kripto dostu adımları, özellikle merkeziyetsiz finans projelerine olan ilgisi, bu alandaki rekabetin seçim sürecinde de devam edeceğini gösteriyor. Hem Harris’in hem de Trump’ın kripto politikalarının, önümüzdeki aylarda daha fazla gündeme gelmesi ve ABD’deki kripto düzenlemelerine dair önemli ipuçları vermesi beklenmekte.

Merhaba arkadaşlar, bugün sizlere Prizmabet adlı bir bahis sitesinden bahsedeceğim. Prizmabet, Betconstruct altyapısı ile üyelerine kaliteli hizmetler veren ve ülkemizin önde gelen bahis sitelerinden bir tanesidir. 2009 yılında kurulan Prizmabet, lisanslı, güvenilir ve avantajlı bir site olarak dikkat çekmektedir. Prizmabet’te spor bahisleri, canlı bahisler, casino, canlı casino, slot oyunları, sanal sporlar ve daha pek çok seçenek bulabilirsiniz. Prizmabet’te oyun oynamak için aradığınız ortamı fazlası ile bulacaksınız.

Prizmabet’in en önemli özelliklerinden biri de Prizmabet TV kanalıdır. Bu kanal sayesinde bahis sitesinde bulunan müsabakaları üyeler bir ücrete katlanmadan istedikleri zaman takip edebiliyor. Böylece hem heyecanlı hem de kazançlı bir bahis deneyimi yaşayabiliyorsunuz. Prizmabet TV kanalında futbol, basketbol, tenis, voleybol gibi popüler spor dallarının yanı sıra daha az bilinen sporlara da yer verilmektedir. Prizmabet TV kanalını kullanmak için sadece siteye üye olmanız ve yatırım yapmanız yeterlidir.

Prizmabet ayrıca üyelerine bol miktarda bonus ve promosyon da sunmaktadır. Prizmabet’te ilk üyelik bonusu olarak 100 TL deneme bonusu alabilirsiniz. Bunun yanında yatırım bonusları, kayıp bonusları, arkadaş davet bonusu, doğum günü bonusu gibi farklı bonuslar da mevcuttur. Prizmabet bonusları sayesinde daha fazla oyun oynayabilir ve kazancınızı artırabilirsiniz. Prizmabet bonuslarının çevrim şartları da oldukça makul seviyededir.

Prizmabet para yatırma ve çekme işlemleri konusunda da üyelerine kolaylık sağlamaktadır. Prizmabet’te banka havalesi, kredi kartı, papara, cepbank, QR kod, bitcoin gibi farklı yöntemlerle para yatırabilir ve çekebilirsiniz. Para yatırma ve çekme işlemleri 7/24 yapılabilmekte ve kısa sürede hesaplara yansımaktadır. Prizmabet para yatırma ve çekme işlemlerinde herhangi bir komisyon veya kesinti de yapmamaktadır.

Prizmabet müşteri hizmetleri de üyelerine 7/24 canlı destek hizmeti sağlamaktadır. Prizmabet canlı destek ekibi sayesinde site ile ilgili her türlü soru, sorun veya önerinizi iletebilir ve anında çözüm bulabilirsiniz. Prizmabet canlı destek ekibi profesyonel, güler yüzlü ve yardımseverdir.

Sonuç olarak, Prizmabet ülkemizin en iyi bahis sitelerinden biri olarak gösterilebilir. Prizmabet’te hem eğlenceli hem de kazançlı bir bahis deneyimi yaşayabilirsiniz. Prizmabet’e üye olmak için güncel giriş adresini web sitemizden bulabilirsiniz. Prizmabet’e girmek için tıklayınız! Prizmabet’e katıldığınıza pişman olmayacaksınız!

Vestel, otomotivde yeni bir dönem başlatıyor

Vestel Üst Yöneticisi (CEO) Ergün Güler, otomotivin artık otomotivden ziyade tüketici elektroniği olduğunu belirterek, Vestel’in tüketici elektroniğindeki 40 yıllık tecrübesini, çevikliğini ve kalitesini bu alana aktardıklarını söyledi.

Vestel Mobilite, Almanya’nın Hannover kentinde düzenlenen IAA Transportation 2024’te yerini alarak, sürdürülebilirliği ön planda tuttuğu yenilikçi elektrikli araç şarj istasyonları, otomotiv elektroniği ve enerji depolama sistemlerini sergiledi.

Vestel CEO’su Güler, fuarda, Vestel Mobilite’nin hedeflerine ve yatırım planlarına ilişkin basın mensuplarına açıklamalarda bulundu.

Vestel’in ileri teknoloji yazılım, ekran ve şarj çözümleri sayesinde küresel bir oyuncu olma hedefine yürüdüğünü belirten Güler, uzun yıllardır yatırım yaptıkları mobilitenin, yeni nesil iş alanı olarak tanımlayıp strateji kurdukları bir alan olduğunu dile getirdi.

Güler, “mobiliteyi” içten yanmalı motorlardan elektrikli araçlara yaşanan paradigma değişikliği olarak tanımladıklarını ifade etti.

5 yıl önce dünyanın en değerli otomobil şirketleri arasında Toyota’nın 180 milyar dolar piyasa değeri ile 1. sırada, Volkswagen’in 80 milyar dolar piyasa değeri ile 2. sırada ve Porsche’nin 70 milyar dolarla 3. sırada yer aldığını aktaran Güler, şunları kaydetti:

“Bugün dünyanın en değerli 3 otomobil şirketi arasında 1 numara 670 milyar dolarla Tesla. 2 numara yine 240 milyar dolarla Toyota. O da 180’den 240’a çıkmış. Çünkü onların da elektrikli araçlarla ilgili bir perspektifi var. 3 numara, 5 yıl önce ilk onda olmayan Manisa’da komşumuz olacak olan BYD, 90 milyar dolar. 90 milyar dolar piyasa değeri, ilk 10’da yoktu bunlar 5 sene evvel. Şimdi 90 milyar dolarla ilk 3’te ise özneler de değişiyor paradigma değişikliğinde.”

“Otomotiv artık otomotivden ziyade tüketici elektroniği oldu”

“Otomotiv artık otomotivden ziyade tüketici elektroniği. Vestel bu kapsamdaki 40 yıllık tecrübesini, çevikliğini ve kalitesini bu alana aktarıyor.” diyen Güler, şöyle devam etti:

“40 yıldır tüketici elektroniği yapıyoruz. Biz tüketici elektronik sektöründen geliyoruz, ne anlama geliyor bu? Biz tüketici elektroniğindeki çevikliğe, hıza ama aynı zamanda hassasiyete sahibiz. Bununla beraber bizim ihracatta ana pazarımız Avrupa ve 30 yılı aşkın süredir Japon müşterilerle de çalışıyoruz. Dolayısıyla aynı Uzak Doğulu rakiplerimiz gibi hızlıyız, çeviğiz ama Avrupa ve Japonya kalite standartlarında seri üretim yapabiliyoruz. Bizim avantajımız bu.”

Güler, otomotiv sektöründeki paradigma değişikliğinde sahnenin neresinde yer alacaklarına ilişkin ise şunları söyledi:

“Örneğin elektrikli aracın pilini üretecek miyiz? Hayır ama ekranını üreteceğiz. Çünkü o ekrana, evinizde olduğunda televizyon diyorsunuz. Aynı ekran arabanın içine girdiğinde kokpit, dashboard, ekran diyorsunuz. Bizim için o yine bir ekran. Donanımı, yazılımı, tasarımı televizyondan farklı değil. Baktığınız işte onun kontrast oranı, onun tepkime süresi, geçiş süreleri, televizyondan farkı yok.

TOGG’da da o geniş ekranı Manisa’daki tesislerimizde biz üretiyoruz. Mühendislerimiz donanımını, yazılımını ve deneyimini, beraber geliştirdiler o ürünü. Deneyim de çok önemli çünkü. Yani donanım, yazılım yaptın ama deneyimini doğru tasarlamadığın takdirde bütün çabaların da heba oluyor. IAA fuarında görüşmeler devam ediyor. Yakın sürede duyuracağız. Başka global markalarla da genişletiyor olacağız. Yani TOGG iyi bir referans oldu. Adını çok yakında duyuracağımız global markalarda bu ekran deneyimini paylaşıyor olacağız”

Uçak ekranları da Vestel olacak

Uçak içindeki ekranların da artık Vestel tarafından üretileceğini aktaran Güler, global bir hava yolu şirketi ile anlaştıklarını ve bu şirketin 300 adetlik filosunun ekranlarını üreteceklerini kaydetti.

Güler, otomotivde paradigma değişikliğinde “anakart” ürünleri de üreteceklerini belirterek, “Biz bu işi de zaten 30 yıldır yapıyoruz. Biz elektrikli arabaların bu kartlarını da yapıyoruz. Başkalarına da yapacağız. O da yine bu fuarda konuştuğumuz uluslararası markalardan biriyle fuar sonrası açıklama yapacağız. İsim vermiyoruz. Çünkü daha anlaşmadık.” ifadelerini kullandı.

Gelişen elektrikli araç ekosisteminde önemli bir oyuncu olmak için yeniden yapılandıklarını anlatan Güler, Bosch, Continental, Park Velio gibi markalarla rekabet için hazırlandıklarını belirtti.

Hala elektrikli araç alan tüketicilerin “şarj noktası” ve “şarj süresi” konusunda endişelerinin olduğunu dile getire Güler, “Eğer elektrikli aracınızın şarj cihazı Vestel’se bir saat beklemek zorunda değilsiniz. Bu iyi haber. Bu fuarda sergilediğimiz 720 kilovat ki şu anda kurulumları da başladı, ilk Türkiye’de başladık ama İtalya için de ihracat anlaşmalarımızı yaptık.” dedi.

Ergün Güler, aracın kapasitesi de müsaitse 8 dakika içerisinde yüzde 20’den yüzde 80’e şarj imkanı sunduklarını, bunun üretimini de seri üretim seviyesinde yapabilen dünyadaki nadir şirketlerden birisi olduklarını dile getirerek, “Dünyada bunu yapabilen 3 tane şirket var. 720 kilovat için bahsediyorum. 400 kilovat yapan çok. Ocakta da bin kilovatlık ürün gelecek. Onu dünyada yapabilen 2 şirketten biri olacağız. Yine seri üretim mantığında. Yanlış anlaşılmasın. O tarafta. Bu da bir dikey olmuş olacak. Bir büyüme alanı yaratmış olacak.” diye konuştu.

Enerji depolama sistemleri

Güler, Vestel’in dikey büyümesinde üçüncü alanın enerji depolama alanları olacağını anlattı.

Türkiye’de ve Avrupa’da çıkarılan yeni yasayla yenilenebilir enerji sistemi kurulduğunda ona eşdeğer kapasitede bir enerji depolama sistemi kurmak zorunda olunacağını belirten Güler, “Bu kıtada, bu coğrafyada bunu yapabilen şirket sayısı bir elin parmaklarını geçmiyor. Orada inşallah çözüm ortaklarından birisi de yine Vestel oluyor ve olacak.” dedi.

“Vestel’in gözünü diktiği ve aslan payını almak istediği pazar büyüklüğü 580 milyar dolar”

Boston Counsulting’in rakamlarına göre, elektrikli araç ekosisteminin büyüklüğünün 2030’da 3 trilyon dolar olacağını aktaran Güler, şöyle devam etti:

“Bizim ilgilendiğimiz tarafın büyüklüğü bu 3 trilyon doların içerisinde 440 milyar dolar. Elektrikli araç şarj istasyonu pazar büyüklüğünde 2030 için öngörülen büyüklük ise 100 milyar dolar. Enerji depolama sistemleri için öngörülen pazar büyüklüğü ise 40 milyar dolar. Hepsi beraber 580 milyar dolar yapıyor. Yani Vestel’in gözünü diktiği ve aslan payını almak istediği pazar büyüklüğü 580 milyar dolar. Hedefimiz 3 yıl içerisinde milyar dolarlık bir değer yaratmak.

Ne demek o? Sadece 1 milyar dolar ciro yapmak anlamına gelmiyor. Milyar dolarlık bir halka arzı inşallah planlıyoruz. Bu halka arzı da illa Türkiye’de yapmak zorunda değiliz. Belki Amerika’da yaparız. Belki Londra’da yaparız. Öyle planlarımız da var. Buna ulaşmak için de net rakamı söylüyorum. Ulaşmamız gereken ciro 600-700 milyon dolar. Yüzde 15-20 FAVÖK ulaştığımızda biz 1 milyar dolar değerlemeyi inşallah görüyor olacağız. Bu da bizim mobilite de en önemli hedef noktamız.”

Güler, Mobilite alanında yapılan yatırımların ülke için stratejik olduğunu vurgulayarak, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl Türkiye’de elektrikli araç için TOGG yatırımı çok stratejik ise burada da yapılan yatırım, ülke açısından çok kritik önemde. Çünkü şu anda dünyada gerçekten büyük bir geçiş yaşanıyor. Eski otomotiv sahnesinde çok majör olmasa da ülke olarak bir yerimiz vardı. Şimdi biz burada majörü oynayabiliriz. Sadece elektrikli araçla değil, elektrikli araç onun tedarik ekosistemi, onun şarj ekosistemiyle enerji depolama sistemleriyle. Aynen nasıl savunma sanayinde bir paradigma değişikliği yaptıysa ülke birçok alanda, aynı fırsatı ben burada görüyorum ülke için. Ondan Vestel ve Vestel benzeri şirketlerin bu alanda yaptığı yatırımların ülkenin geleceği içinde çok önem arz ettiğini düşünüyorum.”

Çip sektörü

Çip sektörünün dünyanın en stratejik sektörlerinden biri olduğunu anlatan Güler, “Çipin yazılım geliştirmesinde biz zaten varız. Ürünlerimiz için o çiplerde yer alan yazılımlar tarafında varız. Şimdi aynısını mobilite için de planlıyoruz. Çip üreticileriyle beraber yazılım kısmında kaynaktan başlamak suretiyle bir işbirliğini de planlıyoruz.” diye konuştu.

Ergün Güler, çip yatırımının milyarlarca dolarlık maliyeti olduğunu belirterek, “Benim gördüğüm, Sanayi Bakanlığı öncülüğünde ülke olarak da burada bir inisiyatif var. Belki yine devlet yapacak, orada bir şey yapılacak. Çünkü ciddi rakam. Özel sektör şirketinin tek başına altına girebileceği bir rakam değil yani. Çok benzeri bir oluşum mu? TOGG benzeri öyle bir şey olabilir. Uluslararası çözüm ortağıyla beraber. Çünkü orada çok ciddi know-how da var. TOGG da dediğiniz gibi bir öncülüğü devlet yaptı. Sonra baktığınızda devletin payı çok cüzi miktarda, hatta yok.” görüşlerini aktardı.

“Havacılıkta perakendecilik değişim sürecinden geçiyor”

Yolcu hizmet sistemleri alanında hizmet veren halka açık Hitit Bilgisayar’da CEO’luğu kurucu Nur Gökman’dan devralan Nevra Onursal Karaağaç, “Şu anda havacılıkta IATA’nın belirlediği kurallarla perakendecilik alanında bir değişim sürecinden…

Bu yıl 30. kuruluş yılını kutlayan Hitit Bilgisayar’da CEO’luğu kurucu ortak Nur Gökman’dan devralan Nevra Onursal Karaağaç, havacılıkta Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği’nin (IATA) belirlediği kurallarla perakendecilikte bir değişim süreci yaşandığını belirtti.

Hizmet verdiği başlıca alan olan Yolcu Hizmet Sistemleri (PSS) alanında Avrupa’nın ikinci, dünyanın üçüncü en büyük havacılık ve seyahat teknolojileri şirketi konumuna gelen şirketinTürkiye’nin önde gelen yazılım ihracatçıları arasında yer alan ve havacılık teknolojileri alanında da Türkiye’nin tek ihracatçı olduğunu dile getiren Karaağaç, Hitit’in satışlarının yaklaşık yüzde 80’nini yabancı para cinsinden elde ettiğini dile getirdi.

Bundan 30 yıl önce ilk olarak sadakat programlarıyla yola çıkmış bir firma olan Hitit’in zaman içinde rezervasyondan biletlemeye kadar bir hava yolunun ihtiyacı olan bütün uçtan uca çözümleri sağlayan bir şirkete dönüştüğünü aktaran Karaağaç, “Bundan sonra da tabii ki havacılığın seyahat sektörünün ihtiyacı olan, gelişmekte olan her türlü teknoloji alanını değerlendiriyor olacağız. Şu anda havacılığın içinde IATA’nın belirlediği kurallarla perakendecilik alanında bir değişim sürecinden geçiyoruz. Yatırım endeksinde baktığında da ileri seviyedeyiz. Dolayısıyla bu anlamdaki yatırımlarımız, gelişmelerimiz ve sunduğumuz fırsatlarımız kesinlikle olacak. Mobil dünyası bizim sektörümüzde çok fazla ilerliyor. Bu alanda farklı ürünlerimize entegre ettiğimiz çözümlerimiz var ve bu alanda da değişik açılımlarımız olacak” diye konuştu.

Karaağaç’ın verdiği bilgiye göre, 2024 yılının ikinci çeyrek verileri ışığında dünya genelinde altı kıtada 49 ülkedeki 75 havayolu ve seyahat şirketi ile 700’ün üzerinde havalimanında kullanılıyor. Hitit ayrıca 65’ten fazla bankacılık ve ödeme sistemiyle entegre çalışan yazılım altyapısı sayesinde 6,5 milyar dolarlık bir satış hacmine aracılık ediyor.

“Gecikmeler üzerine ağırlık verildi”

Türkiye’den bir dağıtım kanalı çıkarmış ve bu alanda bir oyuncu olmuş olmaktan gurur duyduklarını ifade eden Karaağaç, “Şu anda Avrupa’da ve Afrika’da 2’nci, dünyada da 3’üncü olarak biliniyoruz. Amerika bölgesinde yeni büyüyoruz. Amerika dediğimiz Güney Amerika, Kuzey Amerika, Orta Amerika hepsini kapsıyor. Özellikle adalardan şu anda çok fazla katılımcımız var bu bölgelere açılımlarımız devam edecek. Asya Pasifik aynı şekilde zaten hani Afrika çok biliniyoruz. Dolayısıyla tek bir ülke tek bir hava yolu değil hedefimiz bütün dünya” değerlendirmelerinde bulundu.
Yeni acente sistemlerinden söz eden Karaağaç, “Yaşanan belirli gecikmeler, düzensizlikler, üzerine çok ağırlık vermiş durumdayız. Dolayısıyla ilgili özellikle havayollarıyla yakın çalışarak önümüzdeki günlerde çokca çalışmamız olacak. Ayrıca gözbebeğimiz olarak gördüğümüz yeni bir acente dağıtım sistemimiz var. Bunu küresel anlamda büyütmek için hem satış pazarlama hem de işbirlikleri anlamında çokça çalışmamız olacak” dedi.

Gökman: Halka arzı yapmayı çok arzu etmiştim. Bunu yaptık.

Yönetim Kurulu Başkanı Nur Gökman, şirketi kültürünün ‘ekip olmak’ olduğunu ve bunu tüm çalışanların benimsediğini belirterek yönetim anlayışı ve işe bakışını şöyle özetledi:
“Bizim genel olarak hiyerarşide genel müdür söyler ve aşağıdaki ekipler yapar gibi bir modelimiz yoktur. Kimse kimseye iş buyurmaz, kimse kimseyi denetlemez. Herkes işini bilir ve yapar. Ekip arkadaşlarım genelde uzun zamandır birlikte şirkette çalıştığımız kişiler. 2018 yılından beri aynı yönetim kadrosu var.

Yaptığınız işi hobiniz gibi görmezseniz çalışamazsınız. Severek yapmak lazım. Ben bunca yıldır “bir hayalim var ve onun peşinden gidiyorum” diye düşünerek çalıştım.
Kapalı bir odada olmaktansa her zaman açık alanda, ekip arkadaşlarımın arasında çalışmayı yeğledim. Pandemi sonrası yeniden revize ettiğimiz ofisimizde de ben dahil yöneticilerimizin odası yok. Halka arzı yapmayı çok arzu etmiştim. Bunu yaptık, şimdi devretme zamanı.
Genel müdürün içerimizden çıkmasını çok arzu etmiştim. Süreç içinde doğal liderler oluştu. 18 yıldır bizimle birlikte olan ve halka arz dahil olmak üzere pek çok alanda sorumluluk üstlenen Nevra’nın Genel Müdür olarak devam edeceğini, bir yönetim kurulu toplantımızın ardından tüm şirketle paylaştık. Bu durum şirket içinde sevinçle karşılandı.

Şirkete mutlaka ara ara uğrayacağım ama kesinlikle şunu söylemeliyim ki kararlara bir müdahalem olmayacak; bundan sonra daha çok sosyal sorumluluk alanına yöneleceğim.”

Başkan Mutlu: Şimdi kadınların neler yapabileceğini gösterme zamanı

İzmir’de düzenlenen Kadın ve Demokrasi Çalıştayı’nda konuşmacı olarak yer alan Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, “Biz çok güçlüyüz ve bu güce siyaset alanında yer açılması gerekiyordu. Bence o alan açıldı ve şimdi kadınların neler yapabileceğini gösterme zamanı” dedi.

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Demokrat Kadınlar Sosyal Yardım Derneği tarafından İzmir’de düzenlenen Kadın ve Demokrasi Çalıştayı’na konuşmacı olarak katıldı. Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde, TBMM Başkanvekili ve Cumhuriyet Halk Partisi Denizli Milletvekili Gülizar Biçer Karaca’nın da katılımıyla gerçekleştirilen çalıştaya, siyasi parti temsilcileri, kadın hakları alanında çalışan sivil toplum kuruluşları, muhtarlar ve vatandaşlar yoğun ilgi gösterdi. İZELMAN Genel Müdür Yardımcısı Merve Doğan moderatörlüğünde gerçekleşen çalıştayın birinci oturumunda, İş İnsanı Candan Çilingiroğlu ile birlikte konuşmacı olarak yer alan Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, kadınların siyasal ve toplumsal hayattaki rolünün yanı sıra belediyenin kadın politikalarından bahsetti.

HEDEF KADINLARIN ÖNÜNÜ AÇMAK

Çalıştayın düzenlenmesinde emeği geçen başta Demokrat Kadınlar Sosyal Yardım Derneği Başkanı Fatma Uğuz olmak üzere tüm paydaşlara teşekkür ederek konuşmasına başlayan Başkan Mutlu, “Türkiye’de kadınlar kuşkusuz hak ettiği yerde değil ve tüm mücadele kadını hak ettiği yere taşımak için yapılıyor. İzmir’de kadın hareketini çok önemsiyorum ve kıymetli buluyorum. Yıllardır sokaklarda ve alanlarda mücadele ederek bir yere geldi kadınlar. Ne yazık ki siyasette de kadınlar hak ettiği yerde değil. İlk kez bu yıl Genel Başkanımız Özgür Özel’in gayretleriyle bir devrim yaşandı. Kentimizde 8 kadın belediye başkanı görev yapıyor. Bize hep şöyle bir misyon yükleniyor. Kadın belediye başkanları çok başarılı olursa arkadan gelen kadınların önünü açacak diye. Biliyorsunuz bu hiçbir zaman erkeklere yüklenen bir misyon değil. Onlar başarılı olamasalar da hiçbir zaman erkeklerin önünü kesmiyorlar. Ama kadınların çok başarılı olmak gibi bir sorumluluğu var. Biz de bunca yılın birikimi ve çalışmasıyla kendini ispat etmiş 8 kadın belediye başkanı olarak kadınların önünü açmak için çalışıyoruz. Aslında kadının değil, toplumun kadının siyasette ve hayatın her alanında olmasına ihtiyacı var. Bunun için de mücadelemiz kesintisiz devam edecek” dedi.

KADINLARA İŞ GARANTİLİ KURSLAR, ÜCRETSİZ OYUN EVLERİ

Kadınlara yönelik hizmetlere öncelik verdiklerini dile getiren Başkan Mutlu, “Mesleksizlik Türkiye’nin en büyük problemi ama kadınlar bundan çok etkileniyorlar. İş’te Konak Personel İstihdam Ofisi’miz ile iş arayanlar için bir platform oluşturduk. Burada sadece köprü görevi görmüyoruz aynı zamanda aranan özellikler hakkında araştırma yapıyoruz. Hangi kurslarla iş arayanları donanımlı hale getiririz ve iş bulmasını sağlarız diye çalışıyoruz. Dikiş ve CNC tezgah atölyelerimiz var. Dün İnci Vakfı ile bir araya geldik. CNC tezgah atölyelerimizde önümüzdeki günlerde kadınlar için eğitim açacağız ve onları iş garantili bir kursla buluşturacağız. Kadının her işi yapabileceğini ve iş hayatının her alanında olabileceğini bir kez daha göstermek istiyoruz. Önümüzdeki günlerde yenilerini açacağımız Oyun Evleri’mizde hiçbir ücret talep etmeyeceğiz. Sosyal incelemeler sonucu bir puanlama yapılacak ve bu çocuklar hiçbir ücret alınmadan merkezlerimizden faydalanacaklar. Anneler ister o esnada çalışıyor olsun, ister kendine ait zaman ayırabilir. Ya da isterse merkezimizde eğitim alsın. Bunun için de birtakım sivil toplum kuruluşlarıyla iş birliği yapıyoruz” ifadelerini kullandı.

ERKEKLEŞMEYEN BİR SİYASETÇİ OLARAK KALMAYA ÇALIŞIYORUM

Siyasette kadın olmanın zorluklarına da değinen Başkan Mutlu, şunları söyledi: “Ben her şeyden önce erkekleşmeyen bir kadın siyasetçi olarak kalmaya çalışıyorum. Çünkü sistem sizi erkekleştirmeye çalışıyor. Sert, katı ve erkeğe dönüştüren bir siyasetçi modeli zorluyor. Biz kadınız, kadın olarak buradayız ve bizi erkekleştirmenize izin vermeyeceğiz. Daha farklı bir siyaset yapılabileceğini göstermek istiyorum. Biz bir görev yapıyoruz, beş yıllığına seçildik. İnsanlığımızdan ve cinsiyetimizden taviz vermeden iş yapıyoruz. Biz çok güçlüyüz, bu güce siyaset alanında yer açılması gerekiyordu. Bence o alan açıldı ve şimdi kadınların neler yapabileceğini gösterme zamanı.”

O YASANIN UYGULAYICISI OLMAYACAĞIZ

Çalıştayın konu başlıklarından biri olan sokak hayvanlarıyla ilgili de konuşan Başkan Mutlu, “Biz canlıların yaşam hakkını yok sayan o yasanın uygulayıcısı olmayacağız. Biz yaşatmaktan, kısırlaştırmaktan ve sahiplendirmekten yanayız. Bir ay içerisinde 58 can dostumuzu sahiplenirdik. Bu sayıyı arttırmak için çalışıyoruz” diye konuştu.

KADINLARIN SAĞLIĞA ERİŞİMİ İÇİN TARAMA SEFERBERLİĞİ

Kadınların sağlık hizmetlerine erişiminin önündeki engellere de dikkat çeken Başkan Mutlu, “Bir sağlık taraması seferberliği başlattık. Meme, rahim ağzı ve kalın bağırsak kanseri taramalarını hayata geçireceğiz. Düzenli olarak semt merkezlerimizden alınan kadınları servislerimizle ücretsiz olarak KETEM’e taşıyacağız. Ayrıca cinsel yolla bulaşan hastalıklara yönelik geniş bir ücretsiz test skalamız var. Sağlık hizmetlerine nasıl ulaşacağını bilemeyen ya da içinde bulunduğumuz sağlık sistemi nedeniyle aylar sonrasına randevu alabilen kadınların hayatını kolaylaştırmaya çalışıyoruz” dedi.

KIZ ÇOCUĞU YANIMA GELİP BEN DE BAŞKAN OLACAĞIM DEDİ

Bir kadın belediye başkanı olarak kadın cinayetleriyle mücadele konusunda sorumluluk hissettiğini belirten Başkan Mutlu, “İzmir ve Konak kadın cinayetlerinde en üst sıralarında yer alıyor maalesef. Geçtiğimiz aylarda ilçemizde bir haftada üç kadın cinayeti yaşandı. Bir kadın belediye başkanı olarak sokağa inme sorumluluğu hissettim. Sığınma evlerinin bir gereklilik olmadığı bir Türkiye hayal etsek de gerçekliğimizden yola çıkarak bunu hayata geçirmek için çalışıyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimlerinin kadınlardan çok erkeklere verilmesi gerektiğini düşünüyorum. Yerel Eşitlik Eylem Planı hazırlığındayız. Daha fazla kadının siyasete girmesi bizim başarımızla ve görünürlüğümüzle olacak. Haftanın iki günü parklarda çocuk şenliği yapıyoruz. Geçenlerde küçük bir kız çocuğu yanıma gelerek ben de belediye başkanı olacağım dedi. Bu çok önemli. Kadınların daha fazla görünür olması için beş yıl boyunca çok çalışacağız” açıklamasını yaptı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Veventures filosuna bir yılda ikinci konteyner gemisi

Bilişim, finans, tarım, inşaat, enerji ve mühendislik sektörlerindeki yatırımlarıyla adından söz ettiren Veventures Holding, deniz yolu taşımacılığı sektöründeki büyümesine de hız kesmeden devam ediyor.

Holding, 26 metre genişliğinde, 159 metre uzunluğunda ve 14 bin 901 ton taşıma kapasitesine sahip Harrison isimli gemiyi satın alarak bir yıl içinde ikinci konteyner gemisini filosuna ekledi. Yeni satın almayla birlikte Veventures Holding, konteyner taşıma kapasitesini 30 bin tona çıkarttı.

Deniz yolu taşımacılığında küresel ticaret etkinliğini büyüten Veventures Holding, gerçekleştirdiği yatırımlarla Türkiye’nin global pazardaki rekabet gücünü artırmayı hedeflerken, sektördeki yatırımlarını stratejik ortaklıklarla genişletmeye hedefliyor.

“YENİ SEÇENEKLERİ DEĞERLENDİRMEYE DEVAM EDECEĞİZ”

Deniz yolu taşımacılığının küresel ticaret yapan markaların coğrafyalarını genişletmesinde önemli bir rolü olduğunu belirten Veventures Holding Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Nedim Vural, “Deniz yolu taşımacılığı uluslararası ticaretin dolayısıyla ekonomik sürdürülebilirliğin temel taşlarından birini oluşturuyor. Geçtiğimiz yıl Orient Ship Management ile stratejik bir ortaklık kurarak ilk gemi yatırımımızı Rotterdam Trader’ı satın alarak gerçekleştirmiştik. Bu deneyim ile sektörü daha yakından tanıma fırsatı yakaladık. Başarı ile yürüttüğümüz ve sonuçlarından son derece memnun kaldığımız iş modelimiz sonucunda ikinci gemimiz bugünkü adıyla Harrison’u, yeni adıyla Atlas Trader’ı filomuza kattık. Filomuza katılan yeni gemimizle birlikte taşıma kapasitemiz 30.000 tona ulaşmış oldu. Artık daha fazla mal ve ürünü daha geniş coğrafyalara hızlı ve verimli şekilde ulaştırma imkanını yakalamış olduk. Dünya deniz yolu taşımacılığında her biri 1.000 gros tondan büyük 413 gemisiyle Türkiye 14. sırada yer alıyor, ülke olarak sektörde son yıllarda artan bir performans sergiliyoruz. Biz de bu doğrultuda önümüzdeki süreçlerde filomuzu büyütmek için yeni seçenekleri değerlendirmeye devam edeceğiz” dedi.

PEK ÇOK ALANDA FAALİYET GÖSTEREN YATIRIM ŞİRKETİ

2011 yılında kurulan Veventures Holding, bilişim, finans, tarım, inşaat, enerji, mühendislik ve denizcilik gibi birçok sektörde faaliyet gösteren bir yatırım şirketidir. Şirket, inovasyonu ve sürdürülebilirliği temel alarak, küresel ticaret ve lojistik ağlarını genişletmeye devam etmektedir. Veventures Holding’in denizcilik ve enerji sektöründeki iştiraki Vemarine Energy, gemi bakımları ve enerji sektöründeki faaliyetlerinin yanı sıra, holdingin bu alanlardaki yatırımlarına da liderlik ediyor. Yalova’da kurulu tesislerinde enerji santrallerinin bakım ve operasyon hizmetlerini yürüten şirket, 4 kıtada aktif olarak santral kurulumu gerçekleştiriyor.

Veventures Holding, 2023 yılında satın alınan Rotterdam Trader gemisi ile Orta Doğu ve Asya hattında operasyonlarını yürütmeye devam ediyor. Nijerya Abuja’da doğalgaz çevrim santrali işletmesi de yapan şirket, aynı zamanda 11Industry isimli mühendislik firması üzerinden Karayipler bölgesinde bulunan adalarda 2 adet doğalgaz çevrim santrali ve 1 adet LNG santrali kurulumunu sürdürmektedir. Fintech yatırımları ile de ulusal büyümesini sürdürmeye devam eden Veventures Holding’in fintech alanında ödeme hizmetleri vermek üzere TCMB’den lisans alan iştiraki Vepara, geçtiğimiz yıl 2023 yılının en hızlı yükselen fintech şirketi ödülüne layık görüldü. Stratejik sektörlerdeki etkinliği ve kapsamlı hizmetleri ile sadece ticari değil, aynı zamanda stratejik iş birliklerini güçlendiren yapısıyla Veventures Holding, enerji alanında hizmet veren yurt içi ve yurt dışı birçok kamu kuruluşu ile kurduğu güçlü hizmet ilişkisi sayesinde, uzun vadeli büyüme planlarında hız kesmeden ilerlemesini sürdürüyor.

patronlardunyasi.com

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu’nda 12. Kalkınma Planı’nı sundu

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, 2024-2028 dönemini kapsayan 12. Kalkınma Planı döneminde büyüme oranının yıllık ortalama yüzde 5 oranında gerçekleşmesinin ve dönem sonunda kişi başına gelirin 17 bin 554 dolara ulaşmasının hedeflendiğini bildirdi.

Yılmaz, 12. Kalkınma Planı’na ilişkin TBMM Plan ve Bütçe Komisyonundaki sunumunda, Planın genel çerçevesinde atılacak somut adımları, “hukukun üstünlüğünü, demokrasiyi, temel hak ve hürriyetleri güçlendirmek; iyi yönetişim anlayışını kurumsallaştırmak; beşeri ve sosyal yapıyı geliştirmek; afete dirençli yaşam alanları, akıllı ve sürdürülebilir şehirler oluşturmak, ekonomide istikrar ve sürdürülebilirliği sağlamak; her alanda yeşil ve dijital dönüşüm odaklı rekabetçiliği tesis etmek; ihracata dayalı nitelikli büyümeyi sağlamak; enerji ve gıda arz güvenliğini tesis etmek ve uluslararası işbirlikleri ile stratejik ortaklıkları güçlendirmek.” şeklinde sıraladı.

12. Kalkınma Planı’nın “istikrarlı büyüme, güçlü ekonomi”, “yeşil ve dijital dönüşümle rekabetçi üretim”, “nitelikli insan, güçlü aile, sağlıklı toplum”, “afetlere dirençli yaşam alanları, sürdürülebilir çevre” ve “adaleti esas alan demokratik iyi yönetişim” olmak üzere beş ana eksenden oluştuğunu belirten Yılmaz, istikrarlı büyüme, güçlü ekonomi ekseni kapsamında refah seviyesinin artmasını sağlayacak temel unsur olan milli gelirin istikrarlı biçimde büyümesine her dönemde olduğu gibi öncelik verdiklerini kaydetti.

Bu yıl hedeflenen büyüme artışıyla Satın Alma Gücü Paritesi’ne göre kişi başına gelirin yaklaşık 41 bin dolar seviyesine çıkmasını beklediklerini dile getiren Yılmaz, “2022 yılı itibarıyla Satın Alma Gücü Paritesi cinsinden GSYH büyüklüğüne göre dünyanın en büyük 11’inci ekonomisi olarak konumlanan Türkiye ekonomisi yaklaşık 906 milyar dolar cari GSYH büyüklüğü ile dünyada 19’uncu sırada yer almakta, 2023 yılında ise IMF tahminlerine göre 17’nci sıraya yükselmesi beklenmektedir.” diye konuştu.

“Vatandaşlarımızın refah seviyelerini artıracak politikalar önceliklendirilecek”

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, Plan döneminde sanayi sektörünün verimlilik ve rekabetçiliği odağına alan üretim yapısıyla başat rol üstlendiği, hizmetler sektöründe döviz kazandırıcı alanların çeşitlendirildiği ve tarım sektöründe gıda arz güvenliğinin sağlandığı bir yapı tesis edileceğini belirterek, şöyle devam etti:

“Bu çerçevede, Plan döneminde büyüme oranının yıllık ortalama yüzde 5 oranında gerçekleşmesi ve dönem sonunda kişi başına gelirin 17 bin 554 dolara ulaşması hedeflenmektedir. Büyümenin Plan döneminde dengeli bir yapıda gerçekleşmesi, üretim faktörleri yönüyle verimlilik, üretim sektörleri yönüyle sanayi sektörü ve harcamalar yönüyle ise yatırımların ve ihracatın artırılmasına yönelik politikalar hayata geçirilecektir.”

Yılmaz, imalat sanayi kapasitesinin geliştirilmesine odaklanılarak sanayi sektörünün GSYH içerisindeki payının Plan dönemi sonunda yüzde 26,9’a ulaşmasının sağlanacağını söyledi.

Küresel ticarette yeşil dönüşüm ve dijitalleşmenin, dünya genelinde önemli bir odak noktası haline geldiğine dikkati çeken Yılmaz, şunları kaydetti:

“Bu bağlamda, Türkiye’nin değer zincirlerindeki konumunun daha ileri seviyelere taşınması yoluyla katma değeri yüksek ihracat potansiyelinin artırılması, enerji ve imalat sanayinde ithalat bağımlılığının düşük seviyelere indirilmesi, turizmin yanı sıra yazılım gibi alanlarda hizmet gelirlerinin çeşitlendirilmesi ve böylece cari işlemler dengesinde sürdürülebilir bir iyileşme sağlanması amaçlanmaktadır. Gümrük Birliğinin güncellenmesine yönelik AB kurumları ve üye ülkeler nezdinde çalışmalara devam edilecektir. Plan döneminde uygulamaya konulacak politika ve tedbirlerle ihracatın 375,4 milyar dolara, ithalatın ise 481,4 milyar dolara ulaşması ve turizmde hedeflenen gelir artışıyla cari işlemler açığının milli gelire oranının dönem sonunda yüzde 0,2 olarak gerçekleşmesi öngörülmektedir.”

Bütüncül bir anlayış içinde para ve maliye politikası araçlarının etkin şekilde kullanımıyla enflasyonla mücadeleye kararlılıkla devam edilerek enflasyonun orta vadede tek haneli rakamlara düşürülmesi ve fiyat istikrarının sağlanmasının birincil öncelikleri olduğunu anlatan Yılmaz, “Bu doğrultuda parasal aktarım mekanizmasının etkin işleyişi için tüm politika araçları kararlı ve bağımsız bir şekilde kullanılmaya devam edilecek, dalgalı döviz kuru rejimi sürdürülürken belirlenen hedefin gerektirdiği fiyat istikrarının sağlanması için gerekli ön koşullar tesis edilecektir. Enflasyonla mücadelemizi sürdürürken hayat pahalılığının yol açtığı zorlukları telafi edecek gerekli politikalar da hayata geçirilecektir. Memurumuzu, işçimizi ve emeklimizi hiçbir şekilde enflasyona ezdirmeyecek, vatandaşlarımızın refah seviyelerini artıracak politikalar önceliklendirilecektir. Dezenflasyon sürecinin başarıyla hayata geçirilmesi ile kalıcı sosyal refahın zemini güçlendirilecektir.” değerlendirmelerinde bulundu.

“BES daha cazip hale getirilecek”

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, çalışma çağında olup iş gücünün dışında yer alan bireylerin iş gücüne dahil olma imkanlarının genişletileceğini belirterek, “Plan dönemi boyunca iş gücüne katılım oranlarındaki artışa rağmen 5 milyon ilave istihdam sağlanarak işsizlik oranının dönem sonunda yüzde 7,5’e gerilemesi hedeflenmektedir.” dedi.

12. Kalkınma Planı döneminde yüksek oranlı ve istikrarlı büyümenin sağlanmasında finansmanın sürdürülebilir ve sağlıklı kaynaklardan temin edilmesinin önem arz ettiğini dile getiren Yılmaz, “Plan dönemi sonunda yurt içi tasarrufların milli gelire oranının yüzde 32’nin üzerine çıkarılması hedeflenmektedir. Bu çerçevede, BES daha cazip hale getirilecek, sürdürülebilir tüketim davranışlarının toplumda yaygınlaştırılması desteklenecek, finansal okuryazarlığın artırılması amacıyla hanehalkı ve firmalarda tasarruf yapma farkındalığı geliştirilecektir.” diye konuştu.

Cevdet Yılmaz, Plan döneminde ulaşılması öngörülen büyüme hedefleri doğrultusunda finansal piyasaların reel sektörün finansman ihtiyacını düşük maliyetle karşılayacak ve çeşitli finansal araçları kullanıma sunacak bir yapıya kavuşmasının amaçlandığını söyleyerek, “Sanayide yapısal dönüşümün hedeflendiği bu dönemde hem finansal piyasaların ortaya konulan politikaların hayata geçirilmesinde etkili olması hem de ülkemizin küresel bir finans merkezi olma yönünde kararlı adımlarla ilerlemesi sağlanacaktır. Bu kapsamda sermaye piyasaları geliştirilecek, finansal teknoloji ekosistemi güçlendirilecek ve faizsiz finansın sektör içerisindeki ağırlığı artırılacaktır.” ifadelerini kullandı.

“KİT yönetişim reformu hayata geçirilecek”

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, kamu maliyesinde öngörülebilir yaklaşımla istikrarlı ve sürdürülebilir yapının güçlendirilmesinin, 12. Kalkınma Planı döneminin temel amacı olduğunu kaydederek, “Maliye politikası, enflasyon hedefi ve cari işlemler dengesiyle uyumlu büyüme ortamını destekleyecek şekilde uygulanacaktır.” dedi.

Afet sonrası iyileştirmeye ve risklerin azaltılmasına yönelik harcamalar hariç kamu açığının, mali konsolidasyon uygulamalarıyla kontrol altında tutulacağını, mali disiplinin Plan döneminde makroekonomik istikrarın önemli bir çıpası olmaya devam edeceğini belirten Yılmaz, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Harcama programları gözden geçirilerek rasyonelleştirilmeye devam edilecek, vergi tahsilatında etkinlik artırılacak, vergi adaletini güçlendirici ve vergi tabanını genişletici reformlar yapılacaktır. Kamu maliyesi, para politikasıyla uyumu da gözetilerek fiyat istikrarının sağlanması, yeşil ve dijital dönüşümü yakalayan sürdürülebilir kalkınma ve büyüme ortamının tesisi, cari işlemler açığının kontrol altında tutulması ve gelir dağılımında adaletin sağlanmasında etkin bir araç olarak kullanılmaya devam edilecektir. Bu çerçevede Plan dönemi sonunda, GSYH’ye oranla, 2023 yılında yüzde 6,4 olarak öngördüğümüz kamu kesimi borçlanma gereğinin yüzde 1,8’e, 2023’te yüzde 6,4 olarak öngördüğümüz merkezi yönetim bütçe açığının ise yüzde 2’ye gerileyeceği öngörülmektedir.”

Yılmaz, Plan döneminde sosyal güvenlik sisteminin uzun dönemli mali sürdürülebilirliğini güçlendirmek amacıyla sosyal güvenlik kapsamının artırılacağını ve sistemin daha adil ve etkin bir yapıya kavuşturulacağını vurgulayarak, “Mali sürdürülebilirlik amacı doğrultusunda prim tabanı genişletilecek aynı zamanda kayıt dışılıkla mücadele edilerek prim tahsilatlarının etkinliği artırılacak ve kişilerin istihdamda kalmasını sağlayıcı düzenlemeler yapılacaktır.” şeklinde konuştu.

Kamu işletmelerinin etkin ve verimli çalışarak ekonominin rekabet gücünü artıracağını ve kamu maliyesi üzerinde daha az yük oluşturacağını dile getiren Yılmaz, “Bu kapsamda KİT yönetişim reformu hayata geçirilecek, KİT’lerin nitelikli personel istihdam etmesi sağlanacak, kurumsal kapasiteleri geliştirilecek, organizasyonel yapıları güçlendirilecek ve aralarındaki koordinasyon artırılacaktır.” ifadesini kullandı.

Resmi Gazete’de bugün neler var? (07 Temmuz 2023 Resmi Gazete kararları)

Resmi Gazete’de 07 Temmuz tarihli kararlar, yönetmelikler ve tebliğler yayımlandı. Peki, Resmi Gazete’de bugün neler var? İşte 07 Temmuz 2023 tarihli Resmi Gazete ayrıntıları…

TBMM KARARLARI

– Balıkçılık ve su ürünleri sektöründe yaşanan sorunların araştırılarak alınması gereken tedbirlerin belirlenmesi amacıyla bir Meclis Araştırması Komisyonu kurulmasına dair karar

– İçişleri Komisyonunun Türkiye Büyük Millet Meclisinin tatili ve ara vermesi sırasında çalışabilmesine ilişkin karar

– Plan ve Bütçe Komisyonunun Türkiye Büyük Millet Meclisinin tatili ve ara vermesi sırasında çalışabilmesine ilişkin karar

– İnsan Haklarını İnceleme Komisyonunun Türkiye Büyük Millet Meclisinin tatili ve ara vermesi sırasında çalışabilmesine ilişkin karar

– Kamu İktisadi Teşebbüsleri Komisyonunun Türkiye Büyük Millet Meclisinin tatili ve ara vermesi sırasında çalışabilmesine ilişkin karar

– Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonunun Türkiye Büyük Millet Meclisinin tatili ve ara vermesi sırasında çalışabilmesine ilişkin karar

CUMHURBAŞKANI KARARLARI

– 2023 yılı Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Hükümeti arasında iktisadi ve mali işbirliği anlaşmasının yürürlük tarihinin 15 Haziran 2023 olarak tespit edilmesi hakkında karar

– 193 sayılı gelir vergisi kanununun 94. maddesinde yer alan tevkifat nispetlerine ilişkin 12/1/2009 tarihli ve 2009/14592 sayılı Bakanlar Kurulu kararının eki kararda değişiklik yapılması hakkında karar

– 492 sayılı harçlar kanununa bağlı tarifelerde yer alan maktu harç tutarlarının yeniden belirlenmesine dair karar

– 6802 sayılı gider vergileri kanununun 33. maddesinde yer alan banka ve sigorta muameleleri vergisi nispetlerinin tespiti hakkındaki 28/8/1998 tarihli ve 98/11591 sayılı Bakanlar Kurulu kararının eki kararda değişiklik yapılmasına ilişkin karar

– Mal ve hizmetlere uygulanacak katma değer vergisi oranlarının tespitine ilişkin kararda değişiklik yapılmasına dair karar

– 5602 sayılı şans oyunları hasılatından alınan vergi, fon ve payların düzenlenmesi hakkında kanunun 6. maddesinin dördüncü fıkrasındaki oranların yeniden belirlenmesine ilişkin karar

– Bursa ilinde yapılacak olan hibrid araç için motor, batarya ve alüminyum motor bloğu döküm üretim tesisi yatırımına proje bazlı devlet yardımı verilmesine ilişkin 30/4/2018 tarihli ve 2018/11715 sayılı Bakanlar Kurulu kararında değişiklik yapılmasına dair karar

– Kamu kurum ve kuruluşlarının ürettikleri bazı mal ve hizmetlerden ücretsiz veya indirimli olarak faydalanacakların tespitine ilişkin karar

Bazı il ve ilçelerde yer alan bazı alanların Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu, Türkiye Elektrik İletim Anonim Şirketi Genel Müdürlüğü, Türkiye Elektrik Dağıtım Anonim Şirketi ve Karayolları Genel Müdürlüğü tarafından acele kamulaştırılması hakkında kararlar

YÖNETMELİKLER

– İstanbul Finans Merkezi yönetmeliği

– Maltepe Üniversitesi önlisans ve lisans eğitim ve öğretim ve sınav yönetmeliğinde değişiklik yapılmasına dair yönetmelik

TEBLİĞLER

– Milli emlak genel tebliğinde değişiklik yapılmasına dair tebliğ

– Türk Lirası mevduat ve katılma hesaplarına dönüşümün desteklenmesi hakkında tebliğde değişiklik yapılmasına dair tebliğ

ANAYASA MAHKEMESİ KARARLARI

– Anayasa Mahkemesi’ne ait bireysel başvuru kararları

Deprem yaralarını sardı yeni pazarlara odaklandı

25 yıllık geçmişiyle 45 ülkeye gerçekleştiren Ateşsönmez Kimya, depremin tüm olumsuz etkilerine rağmen üretimde hız kesmedi. Firma bir yandan üretim, ihracat ve yatırımlarını artırırken, diğer yandan Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Orta Asya pazarlarını odağına aldı.

Güneş DOĞDU SOYLU

4 marka altında güzellik sabunu, şampuan, saç kremi, duş jeli, bebek sabunu ve bebek şampuanı üreten Gaziantep merkezli Ateşsönmez Kimya, bölgesel, ulusal, global tüm sorunlara rağmen hedef büyütmeye ve yatırımlara devam ediyor.

Geçen yıl Ateşsönmez ailesi olarak Omega Nonwoven adı altında spunlace nonwoven sektöründe yatırım yaptıklarına değinen Ateşsönmez Kimya Yönetim Kurulu Üyesi Burak Ateşsönmez, “Bu yatırımımız için Gaziantep 5 Organize Sanayi Bölgesinde 40 bin metrekare alan üzerine 25 bin metrekare kapalı alan inşaatını gerçekleştirdik.

Yaklaşık yatırım tutarımız 15 milyon doları buldu. Bu yatırım ile ana hedefimiz ülkemizin ihracatını arttırmak. Bu üretimimizde Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Orta Asya ülkeleri hedeflediğimiz pazarlar arasında bulunuyor” dedi.

Üretimin tamamı ihraç ediliyor

Ürünlerinin tamamını 45 ülkeye ihraç ettiklerini kaydeden Burak Ateşsönmez, “Ateşsönmez Kimya olarak 1998 yılında sabun üretimiyle faaliyetimize başladık. Sabun ile başlayan serüvenimize 2009 yılında likit grubu projemizi ekleyerek ürün portföyümüzü genişlettik. Bugün 23 bin 500 metrekare alan üzerinde 19 bin metrekare kapalı alanda son teknoloji ile üretimimize devam ediyoruz.

Güzellik sabunlarında günlük 150 ton, sabun makarnasında günlük 150 ton, likit grubunda ise günlük 50 ton üretim kapasitesine ve 10 bin ton hammadde depolama alanına sahibiz. Satışlarımızın tamamı ihracat olup, 45 ülkeye ürünlerimizi ihraç ediyoruz.

4 marka altında; güzellik sabunu, şampuan, saç kremi, duş jeli, bebek sabunu ve bebek şampuanı üretiyoruz. Ağırlıklı olarak kişisel bakım ürünleri üretmekle birlikte talepler doğrultusunda deterjan, cam temizleyici gibi ev grubu ürünlerini de üretiyoruz” diye konuştu.

Ateşsönmez Kimya’nın kuruluşundan itibaren üründe, hizmette ve kalitede dünya ölçülerinde rekabet gücünü sürekli arttırmak amacı ile doğa ve çevre bilincini kaybetmeden üretim yaptığını aktaran Burak Ateşsönmez, “Gelişmiş laboratuvar ortamında yapılan analizler sonucunda ürünlerimiz tüketiciye sunuluyor.

TSE standartlarına göre yapılan üretim ve analizlerimiz ile TSE, ISO 9001, ISO 14001 ve GMP belgelerine sahibiz. Şirketimizin sahip olduğu sosyal sorumluluk bilinci sayesinde ürün ve hizmet kalitemize sadık kalarak hem çalışanlarımızın hem de tüketicilerimizin sağlığını koruma amacı güdüyoruz. Böylece müşterilerimizin ihtiyaç ve beklentilerini istedikleri kalitede ve sürede ulaştırıyoruz” diye konuştu.

Bu yıl hedeflerinin yeni pazarlara yeni ürünleri rekabetçi fiyatlar ile sunarak marka bilinirliklerini artırmak olduğunu söyleyen firmanın 3. kuşak temsilcisi Burak Ateşsönmez, “Sektörümüzdeki en büyük sorunlardan birisi artan hammadde fiyatları. Pandeminin etkisi ile başlayan bitkisel yağlardaki üretim düşüklüğü ve daha sonra Rusya-Ukrayna arasındaki kriz sebebiyle ciddi fiyat artışları ile karşılaştık.

Bu durum özellikle sabunun marketlerdeki rekabetini düşürüp ekonomik ürün algısının azalmasına sebep oldu. Tüm bu zorluklara rağmen geçen yıl üretim sürecimizi daha otomatik ve verimli hale getirmek için sektörümüzde kullanılan son teknolojilere yatırım yaptığımız bir sene oldu, her ne kadar global problemler ile karşılaşsak da doğru stratejiler ve yatırımlar ile ülkemize olan katkımızı arttırmayı hedefledik.

Bu yıl içinde Gaziantep’inde olduğu asrın felaketi diye nitelendiren bir deprem yaşadık. Depremin tüm olumsuzluklarını yaşamamıza rağmen üretimimize hız kesmeden devam edip, istihdamımızı koruyarak hatta yatırımlarımıza devam ederek ülkemizin yaralarını, yara alanlar olarak sarmaya çalıştık, çalışıyoruz. Ateşsönmez Kimya’yı dünya pazarlarında uluslararası markalarla rekabet edebilecek güce erişmiş bir Türk şirketi yapmayı hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

Düzce’de 80 milyon euroya fındık işleme tesisi kuruyor

Nutella, Kinder, Rocher gibi ürünleriyle tanınan İtalyan gıda devi Ferrero Grubu, Türkiye yatırımlarını sürdürüyor. Grup, deprem bölgesi Düzce’de 80 milyon euroya sismik izolatör teknolojisiyle fındık işleme tesisi kuracak. Ferrero Fındık Genel Müdürü Bamsı Akın, tesisin bu yılın sonunda devreye gireceğini söyledi.

Mehtap HALICI

Çikolata ve şekerleme alanında dünyanın sayılı üreticileri arasında yer alan İtalyan Ferrero Grubu, Türkiye’deki varlığını güçlendirmeye devam ediyor. Dünyadaki fabrikalarına ve farklı firmalara Türkiye’den fındık ve mamulleri alanında yılda 550 milyon dolarlık hammadde ihraç eden ve Nutella, Kinder, Rocher gibi ürünleriyle tanınan grup, Düzce’de 80 milyon euroya fındık işleme tesisi kuruyor. Ferrero Fındık’ın ‘Model Bahçeler’ projesi kapsamında Ordu’da konuşan Ferrero Fındık Genel Müdürü Bamsı Akın, birinci derece deprem bölgesi kuşağında yer alan ve çok sayıda depremler yaşayan Düzce’ye sismik izolatör teknolojisiyle yeni bir tesis yatırımı yaptıklarını söyledi.

Tesisin bu yılın sonunda devreye girmesini beklediklerini belirten Akın, Ferrero’nun kendi iştigal alanlarında temel ürünlerinin ayırt edici hammaddesi olan fındığın Türkiye’den gittiğini ifade etti. Türkiye’nin dünyada en büyük fındık üreticisi ve Ferrero’nun da dünyanın önemli bir fındık ihracatçısı olduğuna dikkat çeken Akın, “AB ülkeleri başta olmak üzere Avustralya ve Rusya tarafındaki ülkelere ihracat yapıyoruz. Türkiye, grubumuz için her zaman ayrı bir öneme sahip olmuştur. Türkiye’deki yatırımlarımızın gerekçesinin altında bu nedenler var” dedi. 2014 yılından bu yana Türkiye’de faaliyet gösteren Ferrero Fındık’ın Düzce’de kırma ve seçme fabrikaları olan Oltan Gıda’yı satın aldıklarında 80 bin tonluk kapasitesi olduğunu, ancak incelediklerinde tesisin grup standartlarına uymadığını belirten Akın, tesisin başta deprem güvenliği olmak üzere iş sağlığı, işçi güvenliği gibi konularda grup standartlarını tam karşılayamadığını belirtti.

Sırada Doğu Karadeniz var

Bu sebeple tesisin bir tanesini kapattıklarını ve diğerini güçlendirdiklerini ifade eden Akın, sözlerine şöyle devam etti: “Biz şu anda yaptığımız yeni yatırımla hem işleyiş hem de gıda güvenliği bağlamında Türkiye’deki endüstriyel altyapımızı bugünün sanayisinin kabul ettiği sınırların üstüne getiriyoruz. Şu anda mevcut tesisin 40 bin tonluk kapasitesi var. Dolayısıyla burada yarı kapasite kaybetmiş olduk ve kaybettiğimiz bu kapasiteyi şimdi Düzce’deki yeni yatırımla Batı Karadeniz’deki yerini korumaya çalışıyoruz. Burası aşağı yukarı 80 bin tonluk bir kapasitemiz olacak.” Düzce’deki tesisin yanı sıra Doğu Karadeniz’de de yeni bir tesis planları olduğunu söyleyen Bamsı Akın, “Planımız var ama henüz yer seçimi sürecindeyiz, araştırmalarımız devam ediyor. Şu anda fason hizmet alıyoruz” dedi.

‘Değerli Tarım’ ile fındığın kalitesini yüzde 60 artırdı

Ferrero Fındık, Türkiye’de fındık sektörünün modernizasyonu için atılacak adımlara destek olmak hedefiyle Ferrero Değerli Tarım (FFV) sürdürülebilirlik programını uygulamaya devam ediyor. Programın ‘Çevrenin Korunması ve Sürdürülebilirlik İş Modeli’ başlığı kapsamında FFV saha uzmanları, etkinliği kanıtlanmış olan iyi tarım uygulamalarını ve yenilikçi zirai çözümleri Karadeniz Bölgesi geneline yayılmış olan ve tamamı fındık üreticilerine ait 52 model bahçede 2017’de bu yana uygulamaya koyarak, yaygınlaşmasını destekliyor. Model bahçelerde gerçekleştirilen iyi tarım uygulamaları sayesinde urlu ve çürük fındık oluşumunda yaklaşık yüzde 60 azalma olurken, bunun sonucunda fındık kalitesinde yaklaşık yüzde 60 artış kaydedildi. Ferrero Fındık’ın, 6 yıldır uygulamaya koyarak yaygınlaştırdığı ‘Model Bahçeler’ projesi kapsamında basın mensuplarını Ordu’da bilgilendiren Bamsı Akın, bu planlamayla en iyi tarım uygulamalarını getirerek Türkiye fındık üretiminin kalitesini ve verimliliğini arttırmayı amaçladıklarını söyledi.

Düzce’de 80 milyon euroya fındık işleme tesisi

Mehtap HALICI

Sırada Doğu Karadeniz var

‘Değerli Tarım’ ile fındığın kalitesini yüzde 60 artırdı