Prizmabet

TİM’den 260 milyar dolarlık ihracat atağı

Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) kuruluşundan bu yana başkanlık görevini üstlenen Okan Oğuz, Oğuz Satıcı, Mehmet Büyükekşi ve İsmail Gülle ile yönetim ve denetim kurullarıyla sektörler konseyinde yer alan isimler, ilk kez düzenlenen “Sonsuz Bir İz, Biz TİM”iz etkinliğinde bir araya geldi.

TİM Başkanı Mustafa Gültepe, etkinliğe ev sahipliği yapmaktan duyduğu memnuniyeti ifade ederek, TİM’in kurulduğu 1993’te Türkiye’nin ihracatının sadece 15,3 milyar dolar olduğunu aktardı.

Bu yılı 260 milyar doların üzerinde bir ihracatla kapatacaklarını, hizmet ihracatında ise 115 milyar doları göreceklerini bildiren Gültepe, şunları kaydetti: “İhracat tarihimize altın harflerle yazılan bu başarıların altında, değerli başkanlarımızın ve ekiplerinin imzası var. Bu iş ticari bir faaliyet olmanın yanında aynı zamanda bir gönül işi.

İhracat, yollarda geçen günler, uykusuz geceler, yeri geldiğinde risk alıp sorumluluk üstlenmek demek. Ülkemizin ihracatını artırmak, bayrağımızı daha da yukarılara taşımak için hiçbir fedakârlıktan kaçınmadık. Çünkü biliyoruz ki hizmet eden iz bırakır. Kuruluştan bu yana görev alan tüm başkanlarımıza, yönetim kurulu, denetim kurulu ve sektörler konseyi üyelerimize, genel sekreterlerimize minnettarız.”

Hedef en çok ihracat yapan ilk 10 ülke arasına girmek

TİM Başkanı Mustafa Gültepe, geleceği geçmişten aldıkları güç ve eski başkanlarının aşıladığı öz güvenle şekillendirdiklerine işaret ederek, “Nasıl ki Cumhuriyetimizin 100. yılında 255 milyar dolar ihracata ulaştıysak, ikinci 100 yıla çok daha büyük hedeflerle başladık. Bu yüzyılda Türkiye’mizi en çok ihracat yapan ilk 10 ülke arasına çıkarmayı hedefliyoruz.

İhracatımızı daha katma değerli, daha yenilikçi, daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmak için birlikte çalışmaya devam edeceğiz” dedi. Mustafa Gültepe, etkinlikte, gecenin anısına TİM’in eski başkanları Okan Oğuz, Oğuz Satıcı, Mehmet Büyükekşi ve İsmail Gülle ile yönetim ve denetim kurullarıyla sektörler konseyinde görev alan isimlerle genel sekreterlere plaket verdi.

Merhaba arkadaşlar, bugün sizlere Prizmabet adlı bir bahis sitesinden bahsedeceğim. Prizmabet, Betconstruct altyapısı ile üyelerine kaliteli hizmetler veren ve ülkemizin önde gelen bahis sitelerinden bir tanesidir. 2009 yılında kurulan Prizmabet, lisanslı, güvenilir ve avantajlı bir site olarak dikkat çekmektedir. Prizmabet’te spor bahisleri, canlı bahisler, casino, canlı casino, slot oyunları, sanal sporlar ve daha pek çok seçenek bulabilirsiniz. Prizmabet’te oyun oynamak için aradığınız ortamı fazlası ile bulacaksınız.

Prizmabet’in en önemli özelliklerinden biri de Prizmabet TV kanalıdır. Bu kanal sayesinde bahis sitesinde bulunan müsabakaları üyeler bir ücrete katlanmadan istedikleri zaman takip edebiliyor. Böylece hem heyecanlı hem de kazançlı bir bahis deneyimi yaşayabiliyorsunuz. Prizmabet TV kanalında futbol, basketbol, tenis, voleybol gibi popüler spor dallarının yanı sıra daha az bilinen sporlara da yer verilmektedir. Prizmabet TV kanalını kullanmak için sadece siteye üye olmanız ve yatırım yapmanız yeterlidir.

Prizmabet ayrıca üyelerine bol miktarda bonus ve promosyon da sunmaktadır. Prizmabet’te ilk üyelik bonusu olarak 100 TL deneme bonusu alabilirsiniz. Bunun yanında yatırım bonusları, kayıp bonusları, arkadaş davet bonusu, doğum günü bonusu gibi farklı bonuslar da mevcuttur. Prizmabet bonusları sayesinde daha fazla oyun oynayabilir ve kazancınızı artırabilirsiniz. Prizmabet bonuslarının çevrim şartları da oldukça makul seviyededir.

Prizmabet para yatırma ve çekme işlemleri konusunda da üyelerine kolaylık sağlamaktadır. Prizmabet’te banka havalesi, kredi kartı, papara, cepbank, QR kod, bitcoin gibi farklı yöntemlerle para yatırabilir ve çekebilirsiniz. Para yatırma ve çekme işlemleri 7/24 yapılabilmekte ve kısa sürede hesaplara yansımaktadır. Prizmabet para yatırma ve çekme işlemlerinde herhangi bir komisyon veya kesinti de yapmamaktadır.

Prizmabet müşteri hizmetleri de üyelerine 7/24 canlı destek hizmeti sağlamaktadır. Prizmabet canlı destek ekibi sayesinde site ile ilgili her türlü soru, sorun veya önerinizi iletebilir ve anında çözüm bulabilirsiniz. Prizmabet canlı destek ekibi profesyonel, güler yüzlü ve yardımseverdir.

Sonuç olarak, Prizmabet ülkemizin en iyi bahis sitelerinden biri olarak gösterilebilir. Prizmabet’te hem eğlenceli hem de kazançlı bir bahis deneyimi yaşayabilirsiniz. Prizmabet’e üye olmak için güncel giriş adresini web sitemizden bulabilirsiniz. Prizmabet’e girmek için tıklayınız! Prizmabet’e katıldığınıza pişman olmayacaksınız!

Türk Metal Sendikası Genel Başkanı Altundağ: Emeğimizin karşılığını almak istiyoruz

Türk Metal Sendikası Genel Başkanı Uysal Altundağ, “Biz çok şey istemiyoruz, biz alın terimizle hakça kazanmak, emeğimizin karşılığını almak istiyoruz.” dedi.

Türk Metal Sendikası Karadeniz Ereğli Şubesi Genişletilmiş Temsilciler Meclisi Toplantısı için ilçeye bağlı Gülüç beldesine gelen Altundağ, bir otelde sendikaya bağlı Erdemir’de çalışan üyelerle buluştu.

Burada konuşan Altundağ, alın terinin karşılığını almanın umuduyla yeni bir yılı karşılamak istediklerini söyledi.

Karadeniz Ereğli’nin sıradan bir yer, Erdemir’in ise herhangi bir iş yeri olmadığını ifade eden Altundağ, buranın sanayinin can damarı, emeğin kenti olduğunu dile getirdi.

Altundağ, yıllar içerisinde büyük kazanımlar elde ettiklerini anlatarak, “Erdemir’in varlığı kadar sürekliliği de Türkiye için önemliyse Erdemir emekçilerinin refahı, mutluluğu da o kadar önemli, değerlidir. Bizim işçi hak ve özgürlük, ekmek mücadelesinde işçimizin desteği ve varlığına, birlik ve beraberliğe ihtiyacımız var. Gerektiğinde günü geldiğinde birlikte mücadele etmeye çok ihtiyacımız var.” diye konuştu. Son dönemde küresel bir kriz yaşandığını dile getiren Altundağ, şöyle devam etti:

“Sadece ülkemizde değil, dünyanın birçok ülkesinde krizin etkileri görülüyor. Özellikle Avrupa’daki sendikacı dostlarımız, katıldığımız her toplantıda bu sorunları dile getiriyor. Sorunlar çözülmesi bir yana sorunlar katlanarak artmaya devam ediyor. En önemlisi böyle dönemlerde yaşanan her türlü olumsuzluğun faturasını tüm dünyada emekçiler ödüyor.”

“Üretmek, kazanmak ve kazandırmak istiyoruz”

Altundağ, ülke ekonomisiyle ilgili gelişmeleri yakından takip ettiklerini belirterek, “Biz yalnızca ve yalnızca hak ettiğimiz ücreti istiyoruz. Hakkımızı almak için birlik ve dirliğimizi korumalı, birlikte olmayı bilmeliyiz.” dedi.

Çok kazanandan çok, az kazanandan az vergi alınmasını talep eden Altundağ, Erdemir’de 30. Dönem Toplu İş Sözleşme taslaklarını verdiklerini, 24 Eylül’de de ilk sözleşme görüşmesini gerçekleştirdiklerini hatırlattı.

İki aylık müzakere sonucunda iş veren sendikasıyla anlaşamadıklarını ve uyuşmazlık zaptını tuttuklarını anımsatan Altundağ, “2 gün önce de yasal olarak başlayan arabulucu ile bir araya geldik. Anlaşma olmadı. Biz üretmek, kazanmak ve kazandırmak istiyoruz. Yüksek fırının karşısında biz terliyoruz, dünyanın en ağır sektöründe üretim rekorlarını biz kırıyoruz. O fabrikanın tüten, yanan bacasında bizim ateşimiz, emeğimiz var, kimse görmezden gelmesin.” diye konuştu.

Altundağ, ülke gerçekleri ile iş yeri gerçeklerini birlikte düşünen makul taleplerden oluşan bir taslak oluştuklarından bahsederek, “Bizim amacımız huzur bozmak, kargaşa çıkarmak değil. Biz çok şey istemiyoruz, biz alın terimizle hakça kazanmak, emeğimizin karşılığını almak istiyoruz.” ifadelerini kullandı.

ABD, Sudan’a 200 milyon dolarlık ilave insani yardım gönderecek

ABD Dışişleri Bakanı Antony Blinken, insani krizin giderek büyüdüğü Sudan’a 200 milyon dolarlık ilave insani yardım yapacaklarını ve tüm tarafların Sudan için daha fazla çaba göstermesi gerektiğini söyledi.

Birleşmiş Milletler (BM) Güvenlik Konseyinde ABD Dışişleri Blinken’ın başkanlığında Sudan’daki gelişmelere ilişkin üst düzey katılımlı oturum düzenlendi.

Oturumda konuşan Blinken, Sudan’daki insani krizin çok ciddi boyutlara ulaştığını belirterek, tüm taraflara bu krizin hafifletilmesi için sorumluluk alma çağrısında bulundu.

Sudan’daki durumu, dünyanın en kötü insani krizlerinden biri olarak tanımlayan Blinken, “Her gün yeni vahşetler, hastanelere ve pazar yerlerine saldırılar, yargısız infazlar, anlatılmaz cinsel şiddete maruz kalan kadın ve kız çocuklarını görüyoruz. Her gün savaş suçları ve insanlığa karşı suçların işlendiğini görmeye devam ediyoruz.” şeklinde konuştu.

Sudan’da ortalama her 2 saatte bir çocuğun açlıktan öldüğü bölgeler olduğunu anlatan Blinken, “Bu trajedinin etkileri Sudan sınırlarının çok ötesine uzanıyor.” ifadesini kullandı.

Üç milyondan fazla Sudanlının ülkesini terk etmek zorunda kaldığını kaydeden ABD Dışişleri Bakanı, BM Güvenlik Konseyinin Sudan konusunda bir an önce harekete geçmesi gerektiğini vurguladı.

Blinken, “Bugün yiyecek, barınma ve sağlık hizmetleri için 200 milyon dolar daha ilave insani yardım yapacağımızı duyuruyoruz.” dedi.

Söz konusu yardımların yerlerine ulaştırılabilmesi için her iki tarafın da getirdiği engellerin kaldırılması gerektiğini dile getiren Blinken, “Bu yardımı ulaştırmak için, yardımın tartışmalı bölgelere girmesine olanak tanıyan insani koridorları tamamlamalı ve bunları korumalıyız.” diye konuştu.

Blinken, Moskova’ya yüklendi

Daha önce Sudan konusundaki bir BMGK tasarısının Rusya tarafından veto edildiğini de hatırlatan Blinken, Moskova’ya, “Herhangi bir ülkenin, Afrika’daki en büyük savaşı körüklemeye devam ederken Afrika uluslarını önemsediğini iddia etmesi absürt ve kabul edilemez. Etkinizi savaşı uzatmak için değil, sona erdirmek için kullanın. Sadece Sudan’ın geleceği konusunda endişe duyduğunuzu iddia etmeyin, bunu kanıtlayın.” şeklinde seslendi.

Sudan’daki savaş

Sudan’da 15 Nisan 2023’ten bu yana ordu ve bir zamanlar ona bağlı olan Hızlı Destek Kuvvetleri (HDK) arasında askeri reform ve entegrasyon gibi konulardaki anlaşmazlıklar nedeniyle çatışmalar yaşanıyor. Bu savaşın bitirilmesi için başlatılan tüm çözüm girişimleri sonuçsuz kaldı.

BM’ye göre, dünyanın en büyük yerinden edilme ve açlık krizinin yaşandığı Sudan’daki çatışmalar sonucu 20 binden fazla kişi hayatını kaybetti.

Savaşın başladığı Nisan 2023’ten bu yana ülkeden ayrılanların sayısı 3 milyonu geçti, 9 milyona yakın kişi ülke içinde yerinden edildi. 25 milyondan fazla kişi ise insani yardıma muhtaç durumda bulunuyor.

Pozitif tarıma, yapay zekâ desteği

PepsiCo Türkiye ve Sürdürülebilirlik Akademisi’nin düzenlediği ‘3. Tarımda Pozitif Gelecek Sempozyumu’nda Türkiye’de tarımda pozitif bir geleceğin inşasına nasıl katkı sağlanacağı konuşuldu. Microsoft yöneticisi Barbaros Günay, “Yapay zekâ teknolojilerinin tarımda kullanımı, kaynakların kullanımının daha verimli yapılmasını sağlıyor” dedi.

Hayati ARIGAN

PepsiCo Türkiye ve Sürdürülebilirlik Akademisi’nin ev sahipliğinde İstanbul’da gerçekleştirilen 3. Tarımda Pozitif Gelecek Sempozyumu’nda, kaynakların korunarak dünyayı geleceğe taşımanın yollarından gıda tedarik zincirinde çiftçilerden nihai tüketiciye kadar uzanan geniş yelpazede neler yapılabileceği ve insanın buradaki rolü konuşuldu.

Sempozyumda konuşan PepsiCo Türkiye Genel Müdürü Evrim Şen, “Sürdürülebilirlik odaklı PepsiCo Pozitif stratejimiz doğrultusunda Pozitif Tarım, Pozitif Değer Zinciri ve Pozitif Seçenekler başlıklarında birçok iyi örneğimiz bulunuyor. Pozitif Değer Zinciri başlığı altında yaptığımız birçok çalışmanın yanı sıra özellikle iklim krizinin etkilerinin azaltılmasına destek olmak için projeler gerçekleştiriyoruz” dedi.

“Elektrikli trenle karbon salımını yüzde 83 düşürdük”

PepsiCo içerisinde tüm dünyada yüzde 100 yenilenebilir elektrik hedefine ulaşan ilk ülkelerden biri olduklarını ifade eden Şen, “Türkiye’de elektrikli tren ile hızlı tüketim sektöründe gıda taşımacılığı gerçekleştiren ilk şirket olduk. Gidiş dönüş olacak şekilde bin 600 km’yi aşan bir güzergahta elektrikli tren ile yapılan taşımayla, karayolu ile yapılan taşıma işlemine göre karbon salımını yüzde 83 oranında düşürmüş olduk” diye konuştu.

Pozitif Tarım kapsamında Türkiye’de 20 şehirde, toplam 50 bin dekar alanda 200’ün üstündeki çiftçiyle sözleşmeli tarım yaptıklarını anlatan Şen, şöyle konuştu; “PepsiCo olarak dün olduğu gibi bugün ve yarın da bu iyi örnekleri daha da geliştirerek sürdürülebilir bir yaşam ve güvenli gıda ağı için çalışmaya devam edeceğiz. Bu yolculukta bizim en büyük gücümüz olan değerli paydaşlarımızla birlikte olmaya devam etmekten büyük bir mutluluk duyuyoruz.”

Yapay zeka ile verimli kaynak kullanımı

‘Gıda Tedarik Zincirinde Çiftçiden Tüketiciye Pozitif Gelecek için Dönüşüm’ başlıklı oturumda konuşan Microsoft Kıdemli Müşteri İlişkileri Yöneticisi Barbaros Günay, “Yapay zeka teknolojilerinin tarımda kullanımı, hassas tarım tekniklerini mümkün kılarak kaynakların kullanımının daha verimli yapılmasını sağlamakta, yoğun emek gerektiren görevleri otomatikleştirmekte ve veriye dayalı içgörülerle çiftçilerin daha bilinçli kararlar almasına yardımcı olarak çiftçilerin operasyonel maliyetlerini ve çevresel atıkları azaltarak verimliliği önemli ölçüde artırmaktadır” diye konuştu.

‘İklim dostu uluslararası yatırımlar’ ilk sırada

‘Sürdürülebilirlik ile Kaynakları Korumak, Dünyayı Geleceğe Taşımak’başlıklı oturumda konuşan Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi Yatırım Destekleri Birim Müdürü Muhittin Aslan, “Türkiye’nin, birçok tarım ürününün üretiminde küresel lider konumundadır ve yaklaşık 30 milyar dolarlık ihracat hacmiyle dünya pazarlarına entegre bir üretim merkezi olduğunu söyleyen Aslan, “Bunun yanında yakın dönemde kamuoyuna duyurulan UDY Stratejimizde de belirtildiği üzere gıda ve tarım sektörlerinde Türkiye, Orta ve Doğu Avrupa, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesinde açık ara en fazla yatırım çeken ülke konumundadır.

Türkiye, coğrafi avantajları, nitelikli insan kaynağı ve güçlü altyapısı ile tarım ve gıda sektörlerinde küresel ve bölgesel bir merkez olurken akıllı tarım teknolojileri, geri dönüşüm ve akıllı su yönetimi gibi alanlarda yapılacak sürdürülebilir yatırım projeleri için önemli fırsatlar barındırmaktadır. Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi olarak, bu potansiyeli küresel iş dünyasına tanıtarak Türkiye’nin bu sektörlerdeki küresel ve bölgesel pozisyonunu daha da güçlendirmek için uluslararası yatırımcılarla iş birliği halinde çalışmaya devam ediyoruz” dedi.

Dhuinn-Bhig: Kadınlara destek ‘en iyi yatırım’

CARE’in çalışmalarının kadını tarımsal gelişmelere ve karar verme aşamalarına entegre etmesinin önemine dikkat çeken CARE Türkiye Temsilci Yardımcısı Zena Ni Dhuinn-Bhig, bunun sadece kadınlar için değil aynı zamanda Türkiye’nin daha geniş bir hedefi olan yiyecek güvenliği ve sürdürülebilir tarım gelişimi için de faydalı olacağının altını çizdi. Dhuinn-Bhig “Kadınlara eşit liderlik fırsatları, finansal destek ve geleceğin mesleklerini sunmak; uzun vadede sürdürülebilir büyüme ve başarılı bir gelecek için yapabileceğimiz en iyi yatırımdır” dedi.

Her 10 kişiden biri aç

Sürdürülebilirlik Akademisi Başkanı Murat Sungur Bursa ise “Bugün sera gazı emisyonlarının artışında, değerli doğal kaynaklarımızın yok olmasında maalesef bazı tarım pratiklerinin ciddi oranda etkisi olduğunu gözlemliyoruz. Dünyada her 10 kişiden 1’i aç. Dünya nüfusunun yüzde 30’a yakını, sağlıklı gıdaya erişemiyor. Buna karşılık dünyada üretilen gıdanın yüzde 30’u henüz tarladayken israf ediliyor” dedi.

Kuyumcular, kimlik ibrazında 185 bin TL’yi yetersiz buldu

Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın dolandırıcılık ve kara para aklamayı önlemek amacıyla kuyumculuk sektöründe kimlik ibrazı zorunluluğunu yeniden gündeme getirmesiyle sektörde yeni bir dönem başlayacak. Yeni düzenlemeyle, 1 Ocak’tan itibaren 185 bin lira ve üzeri alım-satım işlemlerinde kimlik ibrazı zorunlu hale getirilecek.

Nurdoğan ARSLAN ERGÜN

Bu uygulama, sektördeki vergi kaçakçılığını önlemeyi ve kayıt dışı işlemleri engellemeyi hedefliyor. Konuyla ilgili açıklama yapan İstanbul Kuyumcular Odası (İKO) Başkanı Mustafa Atayık, alt limit olan 185 bin TL’nin yükseltilmesini istedi.

MASAK ile görüşüyorlar

Kuyumcu perakende mağazalarında 185 bin TL’nin üzerindeki alışverişlerde kimlik ibrazının, yeni bir konu ve uygulama olmadığını söyleyen Atayık, “Zaten, uzun süredir kuyumculardan belli bir miktarın üzerindeki alışverişlerde müşterilerden kimlik ibrazı isteniyor.

185 bin TL’lik tutarın kuyumculuk sektöründe, fiyatı yüksek bir emtia olan altın ve mücevherat işlemlerinde çok düşük kaldığını, bu limitin hemen hemen her müşteri için kimlik tespiti zorunluluğuna yol açtığı için uygulamanın rahat işleyebilmesi için bu miktarın yükseltilmesi doğru olacaktır” dedi.

Atayık, Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun gereğince alınan sorumluluklar ile MASAK kimlik tespiti yükümlülüğünün yerine getirilmesi sırasındaki sorumlulukların neler olacağı konusunda da MASAK yetkilileri ile görüşmelerinin sürdüğünü bildirdi. Atayık, İKO yönetimi olarak meslektaşlarının doğru bilgilendirilmesi, haklarının korunması ve yasal mevzuat uygulamalarının sağlıklı bir şekilde hayata geçmesi için Mali Suçları Araştırma Kurulu MASAK yetkilileriyle sürekli iletişim halinde olduklarını kaydetti.

Mustafa Atayık, şu bilgileri verdi: “Bu konu ile ilgili de meslektaşlarımıza sürekli bilgilendirici SMS’ler ve afişler paylaşıyoruz. Geçtiğimiz haftalarda Oda olarak kıymetli maden, taş veya mücevher alım satımı yapan meslektaşlarımızı yasal yükümlülükler konusunda uyarmak amacıyla SMS ile bilgilendirdik ve mağazalarına asmak zorunda oldukları tabelayı da paylaştık.”

Göcek’teki bağlama Monaco’dan pahalı

YATED Başkanı Murat Bekiroğlu’na göre, yüksek marina ücretleri ve fahiş artışlar, denizciler ile marinalar arasındaki ipleri geriyor. Bekiroğlu, yüksek bağlama rakamlarıyla birlikte yükselen ‘charter’ fiyatlarından etkilenip Türkiye dışı ülkeleri tercih etmesinden çekindiklerini söyledi.

Volkan DEMİRKUŞAK

Yat ve Tekne Endüstrisi Derneği (YATED) Başkanı ve Trio Deniz Yönetim Kurulu Başkanı Murat Bekiroğlu, yüksek marina ücretlerinin ve fahiş artışların denizciler ile marinalar arasındaki ipleri gerdiğine dikkat çekerek “Bağlama ücretlerimiz tüm Avrupa’dan daha pahalı. Bodrum Göcek, Monaco’dan daha pahalı” dedi.

Marina ücretlerindeki artışlardan ötürü barınmakta zorlanan teknelerin Yunanistan, Hırvatistan gibi yakın ve daha ekonomik ülkelere yöneldiğini, bu nedenle ciddi bir gelirin de ülkemizden yabancı ülkelere yöneldiğini söylerken “Marinalar bir hayat, bir oluşum. Berberi, teknisyeni, boyacısı, restoranı derken dev bir kompleks.

Yüksek bağlama ücretleriyle birlikte marinalardan giden yelkenli ve motoryatlar yüzünden güneydeki marinalarda kışlık bakım alanları, çekek alanlarında boşluklar oluşmaya başlamış. Kara parklarının önemi artmış. Yaklaşık altı yıl önce ‘charter’ işine girdiklerini belirten Bekiroğlu, uzun vadeli planlar yaptıklarını söyledi. Bekiroğlu, “O dönemde Göcek’teki marinanın metrekare bağlama fiyatı 80 euro’ydu, şimdi 380 euro oldu ve hiç indirim yok. Hizmet kalitemizi düşürmek zorunda kalıyoruz” diye altını çizdi.

Deniz turisti azalıyor

Kara turistine göre harcama oranları daha yüksek olan deniz turistinin de yüksek bağlama rakamlarıyla birlikte ‘charter’ tarafında yükselen rakamlardan etkilenip Türkiye dışındaki ülkeleri tercih etmesinden çekindiklerini belirten Bekiroğlu, yeni vergilerle birlikte charter şirketlerinin de maliyetlerinin arttığını, dolayısıyla rekabet gücü için hizmet kalitelerinde azalmalar olduğuna dikkat çekti. Bekiroğlu’na göre, bu da turizm de kaliteli olan Türkiye’nin imajına bir diğer zarar.

Megayatlar koyları mesken etti

Türk bayraklı tekne alımlarının azaldığını Türk müşterilerin de genelde yabancı bayrak tercih ettiğini söyleyen Bekiroğlu, bir diğer soruna daha dikkat çekti.

Marina ücreti ödememek için personelleriyle koyları kapatan, koyları mesken tutan, uzun süre çıkmayan motoryat, yelkenlilerin denizi kirlettiğini, Göcek’te denizin pislendiğini söyleyen Bekiroğlu, denetimlerin de yetersiz olduğuna değindi. Bekiroğlu, “Uzun süredir aynı yerde kıçtan kara bekleyen yabancı bayraklıları herkes biliyor. Zenginlerin vergisini düşürüyorsunuz düşüncesi oldukça popülist bir yaklaşım, bunu endüstri olarak düşünmek lazım” dedi.

“Göcek’te denize girmez oldum”

Türkiye’nin en büyük denizcilik şirketlerinden birinin ve ayrıca tekne sahibi olarak denizde bolca vakit geçirdiğini söyleyen Bekiroğlu, denizin kirlenmesi yüzünden yazın belirli dönemlerinde sakin bir deniz olan Göcek’in koyları yerine artık daha temiz olan dış koylarda denize girebildiklerini ifade etti. Hali hazırda yapılan marinaların yeterli olmadığına dikkat çeken Bekiroğlu, geçen yıl söylediği “Beş yıl boyunca marina yapılsa yeterli olmaz” söylemini de yineledi.

İşi gereği İstanbul ile Ankara arasında mekik dokuduğunu dile getiren Bekiroğlu, “Duyumlarıma göre vergi indiriminden ziyade yabancı bayraktan Türk bayrağa geçiş konusunda bir teşvik yapılacak ve büyük yabancı bayraklı teknelerin belirli vergilerle Türkiye’de ‘charter’ yapmasına imkan tanınacak” dedi. Son olarak marina zamlarında sona gelindiğini düşündüğünü söyleyen Bekiroğlu “Bu zam furyasının sonu geldi. 2025 ortasından itibaren daha umutluyuz, umarım herkes şapkasını önüne koyar” diye ekledi.

“Beyaz yakalıya yelkenli artık gerçek bir hayal oldu”

“Eskiden doktor, mühendis, emeklilerin hayalleri küçük bir yelkenliyle emeklilik geçirmek iken yüksek faiz oranları, krediye ulaşımın neredeyse sıfıra inmesiyle artık gerçek bir hayal oldu. Eskiden leasing ile alınabilen yelkenlilere şimdi ulaşmak da zor” diyen Bekiroğlu, paylaşımlı yelkenli alma sisteminin o yüzden yükseldiğini ifade etti.

Marinalar konusunda devlet ve bürokrasi ile YATED olarak sürekli istişarelerde bulunduklarını ifade eden Bekiroğlu, “Sorunlarımızı aktarmaya, denizciliği geliştirmeye çalışıyoruz. Sorunların farkındayız, şu anki çözümler aspirin gibi, temel sorunları çözmekten uzak” dedi. Özellikle üretim konusunda da markaları, YATED olarak teşvik ettiklerini, fikir verdiklerini belirten Bekiroğlu, fuarlarla sektörü geliştirmeye devam edeceklerini ama denizcilik konusundaki esas kararın “karar vericiler tarafından verilmesi, desteklenmesi” gerektiğinin de altını çizdi.

LOGGMA, enerji yönetimini yapay zekâ ile birleştirdi

2018 yılından beri geliştirdikleri izleme platformları ile enerji yönetimini dijitalleştirerek daha kolay hale getirmek için faaliyet gösteren LOGGMA Dijital Enerji Çözümleri, güneş enerjisi santralleri başta olmak üzere HES ve RES’lerin performans verilerini uzaktan izleyen sistemleri hayata geçiriyor.

Özlem SARSIN

LOGGMA Dijital Enerji Çözümleri Kurucu Ortağı Ozan Tuncan, santral ve tesislerin yüksek hassasiyetle performans sorunlarını tespit ederek enerji yönetim ve operasyonel süreçlerini kolaylaştıran yapay zekâ tabanlı izleme platformları sunarken, dijital enerji çözümleri ile verimlilik alanında en iyi desteği sağlamaya odaklandıklarını ifade etti.

Ürün yelpazelerinde Solarify, Enerify ve donanım anlamında data logger üretimi bulunduğunu belirten Tuncan sözlerine şöyle devam etti: “Güneş enerji santralleri için yapay zekâ tabanlı izleme ve operasyon yönetim platformumuz Solarify bizim amiral ürünümüzdür. Bizi rakiplerimizden ayırt eden en büyük silahımız da bize özel olan bu özellik. Onun dışında izleme ve varlık yönetimi platformunun yapması gereken her şeyi yapıyoruz” dedi.

“IoT ürün geliştirdik”

Santrallerden gelen verileri almak ve bu santralleri kontrol etmek için bir IoT ürün de geliştirdiklerinin altını çizen Tuncan, “LOGGMA D-Line (data logger), enerji üretim ve tüketim noktalarındaki veri yönetimi ve izleme ihtiyaçları için özel olarak tasarlanmış esnek yapıda çalışan mini endüstriyel bilgisayarlardır” dedi.

“HES ve RES’te Enerify”

Solarify’ın yanı sıra enerji tüketimi ve üretim noktalarını bir araya getirerek, enerji portföylerini optimize etmeye yardımcı olan Enerify ürünleri ile HES ve RES müşterilerinin talebi ve ihtiyacını karşıladıklarını da belirten Tuncan, “Alt yapısı ve iç yapısı Solarify ile aynı sadece üst yapıda farklılıklar var. Uzaktan izleme diğer enerji santralleri, kontrol, envanter yönetimi, işlerin koordine edilmesi, operasyonların koordine edilmesi ve işin finansal tarafı yani varlık yönetimi gereği uçtan uca bir çözüm sağlıyoruz” dedi.

“Yeni ürünler yolda”

Türkiye genelinde sadece güneşte 2,5 GW’a ulaştıklarını, güneşte pazar lideri olduklarını ifade eden Tuncan, global pazarda da 10 ülkeye ihracat yaptıklarını söyledi. Tuncan, “Kanada, Şili, Romanya, Ukrayna, Yunanistan, Macaristan, Senegal, Azerbaycan ve Irak’ta tüketim noktalarının izlemelerini yapıyoruz. Hedefimiz öncelikle AB ülkeleri ve yakın coğrafyamızda büyüyüp güçlenmek.

Yakın zamanda güneşte mahsuplaşma projesi yaptık sadece ülkemize özel. Yatırımcıların böyle bir sıkıntısı vardı. Onların geri bildirimleri bizim için çok önemli. 2025 yılında da enerji depolama sistemleri ile ilgili bir ürün planlaması yapıyoruz. Bu yönde talepler almaya başladık. Piyasanın doğrudan talep etmediği ama ihtiyacı olabileceğini düşündüğümüz ürünler de yapıyoruz. Güneş santrallerinin performans analizlerini yapay zekâ ile birleştirmek bizi farklı kılıyor. Hata payımız yüzde 2’dir ve bu sektörde çok iyi bir rakamdır” diye konuştu.

Baydoor, 2025’te Avrupa pazarındaki etkinliğini artıracak

Motif Group’un kapı, kapak ve mutfak üretimindeki amiral gemisi Baydoor, bu yıl 40. yılını dünya markası olma hedefiyle kutlarken 2025 yılında Avrupa pazarındaki etkinliğini artırmaya odaklandı.

Güneş DOĞDU SOYLU

Mobilya sektöründe yaptığı yatırımlarla dünya markası olmayı hedefleyen Baydoor, 2025 yılında Avrupa’nın her ülkesinde bayilik kurarak bu pazarda etkinliğini artırmayı planlıyor.

Türkiye ve dünya genelinde 500’den fazla bayi ve satış noktası ile 40 yılda sektörün öncü firmalarından birisi olduğuna dikkat çeken Motif Group Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Nuri Bay, “Gaziantep’te toplamda 45 bin metrekarelik alan üzerine kurulu modern tesisimizde yıllık 200 bin adet kapı, 72 bin metrekare mutfak ve banyo, 300 bin metrekare de dolap kapağı üretim kapasitesine sahibiz.

300’ü aşkın kişinin istihdam edildiği firmamızın pazar payı her geçen gün artıyor. Üretimimizin yüzde 80’ini iç piyasaya sunarken, yüzde 20’sini de ihraç ediyoruz. 15’in üzerinde ülkeye ihracat yapıyoruz. Kaliteli ürünleri ile hem iç pazarda hem dış pazarda kendine iyi bir yer edinen firmamız 2025 yılında Avrupa ülkelerine yönelik çalışmalarını artıracak. Avrupa ülkelerine satışlarımız var ancak her ülkede bayilerimizin kurulması için yoğun bir tempo içerisindeyiz” diye konuştu.

Baydoor olarak Türkiye’nin en büyük kapı, kapak, mutfak, hilton üreticileri arasında yer aldıklarını söyleyen Bay, “Küresel bazda yaşanan pandemi ve ekonomik krizler güçlü sermayeli firmalara güveni artırdı. Türkiye ve dünya çapında bilinirliği her geçen gün giderek artan bir markayız. Bizim 40 yıldır biriktirdiğimiz en büyük sermaye, güven. Bu sermayeyi işimizi iyi yaparak, zamanında teslim ederek biriktirdik.

Marka değerimizi daha yukarı taşımak için AR-GE çalışmalarına büyük yatırım yapıyoruz. Bayilerimiz ve satış temsilciliklerimiz ile ortak akıl ile çalışıyoruz. Sektörümüz ile ilgili fuarlara katılıyoruz” ifadelerini kullandı.

“Türkiye’nin dünyaya açılan kapısı olmak istiyoruz”

Baydoor’u mobilya sektöründe Türkiye’nin dünyaya açılan kapısı yapmak için çalıştıklarını ifade eden Bay, “Afrika’daki bir okulun, Paris’teki bir hastanenin, Amerika’daki bir gökdelenin, Miami’deki bir villanın, Safranbolu’daki mütevazı evin kapı ve mobilyası kaliteli olmalı. Bunu Türkiye olarak, Baydoor olarak biz yapmalıyız. Bunun için çalışıyoruz” diye konuştu.

Şehir hastanelerindeki iç mekan tasarımlarında estetik ve konforu bir araya getirdiklerine dikkat çeken Mehmet Nuri Bay, “Modern sağlık tesislerinin gereksinimlerine uygun olarak tasarlanan kapı ve mobilya çözümleri, hastaların ve personelin konforunu ön planda tutuyor.

Şehir hastanelerine özel tasarlanan ürünler, steril ve samimi bir atmosfer oluştururken aynı zamanda fonksiyonelliği de en üst düzeyde sağlıyor. Adana Şehir Hastanesi, Gaziantep Şehir Hastanesi, Başakşehir Şehir Hastanesi, Bursa Şehir Hastanesi, Elazığ Şehir Hastanesi başta olmak üzere özel hastane, okul, otel, toplu konut projelerinde kapı ve mobilyada firmalara profesyonel çözüm sunuyoruz” dedi.

Baydoor, kendi enerjisini üretiyor

Dünya genelinde enerji kaynaklarının giderek azaldığı bir dönemde, sürdürülebilirlik ve alternatif enerji kaynaklarının giderek önem kazandığına vurgu yapan Mehmet Nuri Bay, “Bu farkındalıkla hareket eden Baydoor, fabrika çatısına kurduğu güneş enerjisi panelleri ile kendi enerjisini üretiyor. 1 milyon dolar yatırım ile gerçekleşen proje, firmamızın üretim kapasitesine güç katmış durumda. Doğal kaynakları verimli kullanmalı ve sürdürülebilir üretimin önemini bilerek hareket etmeliyiz. Güneş enerjisi yatırımı ile hem maliyet avantajı sağlayıp hem de çevreye zarar vermiyoruz. GES projemiz ile yıllık 1.7 milyon kwh enerji üretimi hedefliyoruz” diye konuştu.

Baydoor “Aile Anayasası” ile yönetiliyor

Baydoor’un bir aile şirketi olduğunu ve kurumsallaşmanın en önem verdikleri konu başlığı olduğunu söyleyen Bay, “Aile şirketi olan firmamız için kurumsallık en önemli konuların başında yer alıyor. İki kuşak birlikte çalışıyoruz. Olası tüm durumları göz önünde bulundurarak şirketimizin yazılı bir anayasası bulunuyor. Her koşulda kurallarımız belli, bu nedenle gelecek ile ilgili hem aile fertlerimiz hem şirket çalışanlarımız hem de çalıştığımız parter ve müşterilerimiz şirketimizin geleceği ile ilgili bir endişe duymamaktadır” şeklinde konuştu.

Isı pompası üretimi yatırımına hazırlanıyor

Bu yıl 70’inci yılını kutlayan DemirDöküm, asırlık hedeflerine yeni yatırımlar planlıyor. Son dönemde tüm dünyada öne çıkan ısı pompası üretimine yönelik planlarının olduğunu kaydeden DemirDöküm CEO’su Avdel “İç pazar büyüklüğü şu an 30 bin civarında. Türkiye’de Bozüyük fabrikamızda üretimi faz faz hayata geçireceğiz. Şu an proje aşamasında” dedi.

Mehmet Hanifi GÜLEL

İklimlendirme sektörünün önde gelen markalarından olan DemirDöküm, 1954 yılında İstanbul’da başlayan üretim faaliyetinde bu yıl 70. yılını kutluyor. Türkiye’de ısı pompası üretimi yapmadıklarını ileten DemirDöküm CEO’su Alper Avdel, şu an ısı pompası pazarının 30 bin civarında olduğuna ve pazarın biraz daha olgunlaşmasıyla üretimini Bozüyük fabrikalarında gerçekleştirme planlarının olduğunu söyledi.

Bu yatırımı faz faz hayata geçireceklerini bildiren Avdel, şu an yatırım proje aşamasında olduğunu kaydetti. Yeni dönemde hedeflerine ulaşmak için yeni yatırımlar planladıklarını ve değişim ve atılım hamlelerinin yeni ürün alanlarından geleceğini belirten Avdel “2025 DemirDöküm’ün yenilenme yılı olacak.

70 yıllık köklü mirasımızla sadece Türkiye’de değil, 40’a yakın ülkede ısıtma pazarda öncülüğümüzü uzun yıllar devam ettirebilmek için baştan aşağıya yenileniyoruz. Yeni başarılara imza atmak için güçlü bir yatırım yaparak, daha motive bir şekilde 2025’e giriyoruz. Yeni logomuz, yeni showroomlarımız ve yeni ürün gamımızla asırlık hedeflerimize yürüyeceğiz” dedi.

40’tan fazla ülkeye ihracat yapıyoruz

Bugün 270 bin metrekare açık, 64 bin metrekare kapalı alana yayılan Bozüyük Fabrikası’nda devam ettiklerini bildiren Avdel, yeni dönemdeki hedeflerini paylaştı.

DemirDöküm’ün Türkiye’de 2 binden fazla satış noktası ile 40’dan fazla ülkede milyonlarca evde ve ofiste iz bıraktıklarını kaydeden Avdel, ilk döküm radyatör, kazan, şofben, kombi ve yoğuşmalı kombi üretimi gibi sektörümüzde birçok yeniliğe imza attıklarını iletti. 2007’de Vaillant Group’un bünyesine katıldıklarına değinen Avdel, bugün, çevre dostu ve sürdürülebilir çözümlerle dünya genelinde tanınan bir marka olarak ilerlemeye devam ettiklerini bildirdi.

Ar-Ge’ye cirosunun yüzde 2’sini ayırıyor

Tüketicinin değişen ihtiyaçlarına cevap veren ürünleri geliştirmek için araştırma ve geliştirme çalışmalarına her yıl cirolarının yüzde 2’sini ayırdıklarına dikkat çeken Avdel, “Ar-Ge çalışmalarımıza ayırdığımız bütçe sayesinde enerji verimliliği yüksek, çevre dostu teknolojileri hayata geçirerek geleceğin ısıtma sistemlerini tüketicilerin kullanımına sunuyoruz. DemirDöküm olarak, çevreye duyarlı bir üretim anlayışını benimsiyoruz. Karbon ayak izini azaltmayı ve geri dönüşümle atık yönetimi süreçlerini iyileştirmeyi önceliklerimiz arasında görüyoruz.

Bu doğrultuda sürdürülebilir bir dünya için çalışmaya kararlılıkla devam ediyoruz” diye konuştu. Endüstri 4.0 çerçevesinde dijitalleşme çalışmalarını her alanda tamamlayarak yeni üretim teknolojilerini süreçlerine entegre ettiklerini bildiren Avdel, üretimden satış sonrasına kadar her aşamada verimliliği artıran projeler geliştirdiklerini açıkladı.

Bu yatırımlarla sürdürülebilirlik hedeflerini daha yoğun bir şekilde gerçekleştireceklerini hem çevresel hem de ekonomik katkılar sunmaya devam edeceklerini vurgulayan Avdel, “DemirDöküm, 100. yılına giderken; önümüzdeki 30 yılda da geleceğin iklimlendirme çözümlerini şekillendirmeye devam edecek, sektördeki öncü konumunu pekiştirecek” dedi.

“2025 köklü bir yenilenme yılı olacak”

2025’in yenilenme yılı olarak belirlediklerini belirten Avdel, “Yeni hedefler ve her alanda yeniliklerle 2025’i daha motive bir şekilde hazırlanıyoruz. DemirDöküm, bu süreçte köklü bir dönüşüm geçirecek. Yenilenme sürecimizin ilk adımı yeni logomuzu değiştirdik. Yeni logomuz 70 yıllık köklü mirasını ve yenilikçi vizyonunu yansıtıyor. Tüketicilerimizin ürünlerimizi deneyimleme fırsatı bulduğu showroomlarımızı baştan aşağı yenileyerek daha modern ve fonksiyonel bir hale getiriyoruz. Ocak ayında satışa sunacağımız nitromiX ioni kombi ve ısı pompası ürün grubunun yeni üyesi MaxiAir R32 ile sektördeki öncülüğümüzü pekiştireceğiz. 2025, sadece yeni bir yıl değil, şirketimiz için köklü bir yenilenme yılı olacak” şeklinde konuştu.

İhracat rotasına iki yeni ülke ekledi, 100 milyon dolar hedefliyor

Yılın 11 ayını değerlendirirken, pazar dinamikleri ve şirketin performansıyla ilgili bilgi veren Alper Avdel, “Kombi yenileme süreci, büyükşehirlerdeki değişim pazarı ve yeni doğal gaz kullanımına başlayan ilçeler satışlarda pazarın itici gücü oldu.

İhracat tarafında ise büyük bir ivme kazandık. Bu yıl ihracatımızı yüzde 10 artırarak, Mısır ve Kırgızistan gibi yeni pazarlara giriş yaptık. Özellikle Almanya, Slovakya, Moldova ve İtalya’ya gerçekleştirdiğimiz ihracatla, güçlü bir performans sergiledik. Hedefimiz ise yıl sonunda 100 milyon dolarlık ihracat gelirine ulaşmak” dedi.

“Depolamalı enerjide teknoloji ihraç eden ülke olabiliriz”

Enerjiye olan talebin artması ile birlikte depolama yatırımları da hızlanmaya başladı. Küresel ölçekte 2035 yılına kadar 400 milyar dolarlık yatırımın hedeflendiği sektörde aynı dönemde ülkemizin hedefi ise 10 milyar dolarlık yatırımı hayata geçirmek.

Ülkemizin Avrupa ülkelerine olan coğrafi yakınlığının yanında, önemli bir mühendislik avantajına sahip olduğunu ve Avrupa’nın iş yapış şekillerine hâkimiyetinin bulunduğunu kaydeden Enerji Depolama Endüstrileri Derneği (EDEDER) Başkanı Can Tokcan, Türkiye’nin bu sektörde “üretim üssü” haline dönüştürülüp, dünyaya enerji depolama sistemleri ihraç edebileceğini söyledi.

Küresel ölçekte enerjiye olan talep her geçen gün artarken, enerji depolama sektöründe de geleceğe dönük projeksiyonlar belirginleşiyor. Küresel ölçekte, depolama alanında 2035 yılına kadar toplamda 2 TWh’lik kurulum hedeflendiğini, bu yatırımın bedelinin 400 milyar doları bulduğunu anımsatan EDEDER Başkanı Can Tokcan, ülkemizde bu alanda verilen 35 GW’a yakın önlisansın da 10 milyar doları aşan yatırımı beraberinde getireceğini kaydetti.

Tokcan, “Bu yatırımların ne kadar büyük bir bölümü hayata geçirilirse ülkemiz ekonomisi adına o kadar büyük değer yaratılacaktır” dedi.

Enerji depolama sektörü yatırımcısı dikkatli

Yenilenebilir enerji yatırımlarının hızlanması ile birlikte şebekeyi yönetebilmek açısından ülkemizde depolama yatırımlarının hızlanması gerektiğine vurgu yapan Can Tokcan, Türk yatırımcısının özellikle depolama alanında dikkatli ancak hızlı yatırım gerçekleştirmek istediğini dile getirdi.

Yenilenebilir enerji yatırımlarını artırmanın yolunun enerji depolamadan geçtiğine dikkat çeken Can Tokcan, bunun için kapasite ve teknik altyapı problemlerini çözerek ilerlemenin çok kritik olduğunu, depolama olmadan yenilenebilir enerjiyi yaygınlaştırmanın mümkün olmadığının altını çizdi.

Tokcan şunları kaydetti: “Depolama yatırımları çok hızlandı, küresel ölçekte 150 gigavatsaatin üzerinde kurulum yapılmış durumda. Türkiye de bu alanda hızlanıyor. Bu, şebekeyi yönetmeyi gerektiren stratejik bir konu olduğu için hem yönetiminin hem de geliştirmesinin yerli şirketler tarafından üstleniliyor olması şart. Aksi halde temelde yurt dışındaki firmaların kontrolü altında bir enerji şebekesi sorunu ortaya çıkacaktır.”

“Türkiye enerji depolamada Avrupa için iyi bir partner”

Ülkemizde özellikle depolama alanında önemli katma değer yaratılabileceğini, bunun için şirketlerin ciddi bir tecrübe birikimi olduğunu aktaran Tokcan, sözlerine şöyle devam etti: “Biz katma değeri Türkiye’de yaratalım, yurt dışına ihracat yapalım istiyoruz.

Hem doğalgaz ithalatını azaltarak cari açığın azaltılmasına katkımız olsun, hem de teknoloji ithalatını bırakıp ihracata yönelmeyi hedefliyoruz. Bu alanda faaliyet gösteren şirketler olarak ciddi bir know-how geliştiriyoruz. Ülkemiz, mühendislik becerileri ve iş yapış biçimleri sebebiyle avantajlı bir konumda. Çin’den hazır paket batarya ithal etmek yerine, bunu ülkemizde üreterek dünyaya ihraç edebiliriz. Normalde bazı şeyler dünyada gelişir, sonra Türkiye bir şekilde bunu adapte eder. Enerji depolama sektörü tüm dünyada büyüyor.

Avrupa’nın tamamı depolama yatırımlarında çok hızlı ilerliyor. Avrupa ile uyumlu iş yapış şekli, teknik yaklaşım, destek, yazılım gibi konuları hesaba katınca özellikle Avrupa için çok iyi bir partner olma potansiyelimiz var. Avrupa ülkeleri bunun farkında olduğundan şu an Türkiye’deki şirketlerle depolama alanında iş birliklerinin temelini atıyorlar.”

“Finansman koşulları iyileştirilmeli”

Enerji depolama sektöründe yatırımların artması açısından, teşvik mekanizmalarının ve finans koşullarının iyileştirilmesi gerektiğine dikkat çeken EDEDER Başkanı Can Tokcan, Türkiye’de şu an için yatırım bütçelerinin çok yüksek olduğunu kaydetti. Zaman içinde bu durumun değişeceğine inandıklarını vurgulayan Can Tokcan, Türk şirketlerinin yurt dışından bu alanda finansman getirebildiğini, Avrupa Bankaları’nın da “yeşil bono” gibi mekanizmalarla bu tip yatırımları fonlamayı tercih ettiklerini sözlerine ekledi.

Depolama sektörü Avrupa’ya ihracata başladı

Hâlihazırda depolama yönetmeliği taslağının Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) tarafından yayınlandığını, bu konuda çok ciddi yol alınmış olsa da yönetmeliklerin son halinin henüz Resmi Gazete’de yayınlanmadığını aktaran Tokcan, bu durumun toplam sahaya yansıyacak yatırımı etkileyen kritik birçok parametre içerdiğini aktardı.

Kamunun bakış açısına paralel şekilde, yönetmeliklerin katma değerin Türkiye’de üretilmesi, kaliteli sistemlerin ülkemizde kullanılması ve yatırımcıların korunacağı şekilde tamamlanması adına sürece katkı sağlamaya çalıştıklarını anlatan Tokcan, “Sektör olarak Avrupa’da iş yapmaya başladık bile. Macaristan, Bulgaristan ve İspanya gibi ülkelere ürün teslimleri ve kurulumları yapıyoruz. Şirketlerimiz yurt dışına sistem, hizmet ve yazılım ihracatı gerçekleştiriyor olmanın yanı sıra farklı ülkelerde yatırım yapmaya başladı” dedi.