Prizmabet

Secret Documents Show Hamas Tried to Persuade Iran to Join Its Oct. 7 Attack

The Times reviewed the minutes of 10 meetings among Hamas’s top leaders. The records show the militant group avoided several escalations since 2021 to falsely imply it had been deterred — while seeking Iranian support for a major attack.

For more than two years, Yahya Sinwar huddled with his top Hamas commanders and plotted what they hoped would be the most devastating and destabilizing attack on Israel in the militant group’s four-decade history.

Minutes of Hamas’s secret meetings, seized by the Israeli military and obtained by The New York Times, provide a detailed record of the planning for the Oct. 7 terrorist attack, as well as Mr. Sinwar’s determination to persuade Hamas’s allies, Iran and Hezbollah, to join the assault or at least commit to a broader fight with Israel if Hamas staged a surprise cross-border raid.

The documents, which represent a breakthrough in understanding Hamas, also show extensive efforts to deceive Israel about its intentions as the group laid the groundwork for a bold assault and a regional conflagration that Mr. Sinwar hoped would cause Israel to “collapse.”

The documents consist of minutes from 10 secret planning meetings of a small group of Hamas political and military leaders in the run-up to the attack, on Oct. 7, 2023. The minutes include 30 pages of previously undisclosed details about the way Hamas’s leadership works and the preparations that went into its attack.

The documents, which were verified by The Times, lay out the main strategies and assessments of the leadership group:

Hamas initially planned to carry out the attack, which it code-named “the big project,” in the fall of 2022. But the group delayed executing the plan as it tried to persuade Iran and Hezbollah to participate.
As they prepared arguments aimed at Hezbollah, the Hamas leaders said that Israel’s “internal situation” — an apparent reference to turmoil over Prime Minister Benjamin Netanyahu’s contentious plans to overhaul the judiciary — was among the reasons they were “compelled to move toward a strategic battle.”
In July 2023, Hamas dispatched a top official to Lebanon, where he met with a senior Iranian commander and requested help with striking sensitive sites at the start of the assault.
The senior Iranian commander told Hamas that Iran and Hezbollah were supportive in principle, but needed more time to prepare; the minutes do not say how detailed a plan was presented by Hamas to its allies.
The documents also say that Hamas planned to discuss the attack in more detail at a subsequent meeting with Hassan Nasrallah, Hezbollah’s leader at the time, but do not clarify whether the discussion happened.
Hamas felt assured of its allies’ general support, but concluded it might need to go ahead without their full involvement — in part to stop Israel from deploying an advanced new air-defense system before the assault took place.
The decision to attack was also influenced by Hamas’s desire to disrupt efforts to normalize relations between Israel and Saudi Arabia, the entrenchment of Israel’s occupation of the West Bank and Israeli efforts to exert greater control over the Aqsa mosque compound in Jerusalem, sacred in both Islam and Judaism and known to Jews as the Temple Mount.
Hamas deliberately avoided major confrontations with Israel for two years from 2021, in order to maximize the surprise of the Oct. 7 attack. As the leaders saw it, they “must keep the enemy convinced that Hamas in Gaza wants calm.”
Hamas leaders in Gaza said they briefed Ismail Haniyeh, Hamas’s Qatar-based political leader, on “the big project.” It was not previously known whether Mr. Haniyeh, who was assassinated by Israel in July, had been briefed on the attack before it happened.

Prelude to War

The documents provide greater context to one of the most pivotal moments in modern Middle Eastern history, showing it was both the culmination of a yearslong plan, as well as a move partly shaped by specific events after Mr. Netanyahu returned to power in Israel in late 2022.

Yahya Sinwar in April 2023 in Gaza City. Documents show that he and other Hamas leaders wanted time to lull Israeli leaders into a false sense of security before attacking Israel. Credit…Samar Abu Elouf for The New York Times

Brussels floats plan to bypass Hungary’s long-held veto on €6.6 billion for Ukraine

A proposed reform of the European Peace Facility would make financial contributions voluntary, rather than mandatory, as they are now.

European Union officials and diplomats are exploring a new plan to bypass Hungary’s firmly held veto on military assistance for Ukraine, which has accrued an extraordinary backlog of €6.6 billion and become an enormous source of frustration in Brussels.

The plan, still in the very early stages, will involve tweaking the European Peace Facility (EPF), the off-budget tool the bloc has been using to partially reimburse member states for the weapons and ammunition donated to Kyiv.

The main idea on the table is to allow member states to make financial contributions to the EPF on a voluntary basis, rather than a mandatory one.

According to officials and diplomats, who spoke on condition of anonymity to freely discuss the project, the switch from mandatory to voluntary would be acceptable for Budapest, as it would relieve the country from chipping into the common fund and supporting Ukraine’s resistance against the invading Russian troops.

Prime Minister Viktor Orbán has repeatedly decried the EU’s provisions of military equipment as a “pro-war policy.” His controversial trip to Moscow in July was denounced as an “appeasement mission” and an act of disloyalty.

“The idea behind this proposal is that no one can block,” said a high-ranking EU official. “This tranche of the EPF, which amounts to €6.6 billion, has been blocked for a year of a half. It’s a lot of time, a lot of money, and it’s undermining our support to Ukraine.”

However, making the EPF a voluntary tool could backfire, diplomats warned, because it could set a dangerous precedent and weaken the EU’s united front against the Kremlin, which has so far been based on an all-hands-on-deck philosophy.

For some countries, an EPF à la carte could prove a hard sell before national parliaments.

The reform “raises a number of questions about the cascading effects, the operation of the instrument in the longer term,” a diplomat said. “It also raises a number of budgetary issues for member states since it’s no longer a compulsory contribution.”

Foreign affairs ministers are set to have a first discussion on the plan on Monday during a meeting in Luxembourg. The premature nature of the plan suggests more internal reflections and negotiations will be needed before a conclusion is announced.

The switch in contribution to the EPF would require the unanimous support of all 27 member states.

It is unclear how much of the €6.6 billion would be released given the contribution from Hungary, and potentially other member states, might be removed.

The proposed overhaul does not mean leaders will give up on their Plan A: make Orbán lift his veto and resume reimbursements under the current EPF, although Budapest has made no indication this should happen any time soon. If anything, the renewed tension between Orbán and the European Commission suggests things will remain unchanged.

The Hungarian veto dates back to May 2023 when Ukraine’s anti-corruption agency blacklisted Hungary’s OTP Bank as an “international sponsor of war.”

The designation infuriated Orbán’s government and triggered a spat between Budapest and Kyiv, with Brussels awkwardly caught in the middle.

OTP Bank was eventually removed from the name-shaming catalogue but Hungary kept its veto firmly in place, arguing it needed “unconditional” guarantees it would not happen again. The continued blockage eventually created a €6.6 billion backlog, which capitals sought to compensate with bilateral contributions vis-à-vis Kyiv.

In July, High Representative Josep Borrell admitted he had “lost the hope” that Orbán would relent and described the impasse as “purely shameful.”

Nearly 50% of U.S. Investors Plan to Invest in Crypto ETFs: Charles Schwab Survey

Crypto was the leading asset class among millennial ETF investors, topping even stocks and bonds, the survey showed.

U.S. investors are very much keen on investing in exchange-traded funds (ETF) that hold cryptocurrencies, a new survey commissioned by financial services giant Charles Schwab showed on Thursday.

Some 45% of respondents said they plan to invest in crypto via ETFs over the next year, up from 38% a year earlier, surpassing demand for bonds and alternative assets. Only U.S. equities fared better, with 55% of participants planning to invest.

Among millennial ETF investors, though, crypto was the leading asset class, with 62% saying they plan to allocate to that sector versus only 48% for U.S. stocks, 47% for bonds and 46% for real assets such as commodities.

Boomer ETF investors were much less keen on digital assets, with only 15% of the respondents having plans to invest.

“Pretty stunning,” Eric Balchunas, senior ETF analyst at Bloomberg Intelligence, said about crypto’s high ranking in investment plans in the survey.

The implications of the survey, which asked 2,200 individual investors between the age of 25 and 75 with at least $25,000 to be invested, could be a boost for the nascent and growing class of crypto-focused ETFs, which are being marketed as a diversification tool for traditional investment portfolios of stocks and bonds.

While U.S.-listed spot bitcoin ETFs hardly need the help, having attracted nearly $19 billion of net inflows since their debut in January, spot ether ETFs have languished on a relative and absolute basis since their launch a few months later. Exits from the incumbent Grayscale Ethereum Trust have overwhelmed inflows into the newer entrants, with net outflows for the group as a whole topping more than $500 million, according to Farside Investors.

Vietnam Yarı İletken Endüstrisinde Büyük Atılım Yapıyor

Vietnam, yarı iletken sektöründe 2030 ve 2050 vizyonlarıyla büyük yatırımlar yaparak teknoloji dünyasında öne çıkmayı hedefliyor.

Vietnam, yarı iletken endüstrisinde büyük bir atılım gerçekleştirerek, geleceğin teknoloji dünyasında önemli bir aktör olmayı hedefliyor. Ülkenin 2030 yılına kadar ortaya koyduğu vizyon, yarı iletken üretimi, paketleme ve test süreçlerinde önemli adımlar atacağını gösteriyor. Bu hamleler, Vietnam’ın yalnızca bölgesel bir teknoloji üssü değil, küresel bir yarı iletken merkezi olma yolunda ilerlediğini kanıtlıyor.

Vietnam’ın Yarı İletken Vizyonu

Vietnam’ın bu sektördeki hedefleri, yalnızca fabrikaların inşasıyla sınırlı değil. Aynı zamanda bu alanda uzmanlaşmış bir iş gücü yetiştirmeyi de içeriyor. 2030 yılına kadar, yarı iletken tasarımı, paketleme ve test süreçlerinde uzmanlaşacak 50.000 kişilik bir iş gücü oluşturulması planlanıyor. Bu iş gücünün büyük kısmı mühendislerden ve akademik eğitimini yarı iletken teknolojileri üzerine yoğunlaştırmış yüksek lisans ve doktora öğrencilerinden oluşacak. 15.000 kişinin tasarım ve üretimde, 35.000 kişinin ise paketleme ve test işlemlerinde görev alması bekleniyor.

Vietnam’ın iddialı hedefleri, yalnızca yerel gelişmelerle sınırlı kalmayacak. Ülke, küresel yarı iletken sektöründe rekabet edebilecek bir pozisyona ulaşmayı amaçlıyor. Bunun için doğrudan yabancı yatırımları çekmek, ulusal ve yerel laboratuvarlar kurarak sektördeki yenilikleri desteklemek gibi adımlar atılacak. Devlet desteğiyle modernize edilecek bu laboratuvarlar, yarı iletken araştırma ve geliştirme faaliyetlerine ağırlık verilmesini sağlayacak. Ayrıca, 2030 yılına kadar kurulması planlanan 100 tasarım şirketi ve 1 yarı iletken üretim tesisi ile yıllık 25 milyar dolar gelir hedefleniyor.

2050’ye Kadar Küresel Liderlik Hedefi

Vietnam, yarı iletken endüstrisinde uzun vadeli bir plan ortaya koymuş durumda. 2050 yılına kadar, küresel tedarik zincirinin kritik bir parçası olmayı ve sektörde liderliği ele geçirmeyi hedefliyor. Bu vizyon kapsamında, 300 tasarım şirketi, 3 yarı iletken üretim tesisi ve 20 paketleme ve test tesisi kurmayı planlayan ülke, yıllık 100 milyar dolar gelir elde etmeyi amaçlıyor. Bu gelişmeler, Vietnam’ı yarı iletken sektöründe insan kaynağı ve teknolojik altyapı açısından güçlü bir konuma getirecek.

Vietnam, yarı iletken sektöründeki bu büyük atılımı gerçekleştirmek için uluslararası yatırımcıların ilgisini çekmeyi hedefliyor. Yabancı yatırımlar, ülkenin teknolojik altyapısını güçlendirmek ve sektörde güçlü bir konum elde etmek için kritik bir rol oynayacak. Hükümet, yabancı yatırımcılara finansal ve stratejik destek sağlayarak bu hedeflere ulaşmayı planlıyor.

Vietnam’ın yarı iletken sektöründeki bu büyük adımları, ülkeyi gelecekte teknoloji dünyasında önemli bir oyuncu haline getirebilir. Hem iş gücü yetiştirme programları hem de altyapı yatırımlarıyla, ülkenin 2030 ve ötesinde küresel yarı iletken yarışında güçlü bir merkez olma hedefine ulaşması bekleniyor. Vietnam, yarı iletken alanında gerçekleştirdiği stratejik hamlelerle, teknoloji dünyasında kendine önemli bir yer edinmeye hazırlanıyor.

Kaynak: İndir

Elon Musk, Mars’a İnsanlı Uçuş İçin Yeni Tarihini Açıkladı

Daha önce insanlı Starship uçuşu için birçok kez planlarını ertelemek zorunda kalan Elon Musk, yeni bir hedef tarihi daha paylaştı.

Elon Musk hepimizin bildiği üzere verdiği tarihleri tutturma konusunda pek de iyi bir sicile sahip değil. Öyle ki geçmişte gerek uzay şirketi SpaceX gerek otomobil şirketi Tesla için olsun, birçok projesine yönelik verdiği tarihleri defalarca ertelemek zorunda kalmıştı. Bugün ise Mars’a Starship yolculuğu için yeni hedefledikleri tarihi paylaştı.

SpaceX CEO’su Elon Musk, X üzerinden yaptığı açıklamada SpaceX’in önümüzdeki iki yıl içinde Mars’a “yaklaşık beş” mürettebatsız Starship görevi başlatmayı planladığını duyurdu. Musk, bu görevlerin başarılı bir şekilde gerçekleşmesi hâlinde, ilk mürettebatlı Mars yolculuğunun 2028 gibi erken bir tarihte yapılabileceğini söyledi.

Yine de bu planlar da beklendiği gibi gitmeyebilir çünkü Musk’ın belirttiğine göre Dünya ile Mars arasındaki yolu kısaltacak gerekli hizalanma çerçevesine planlar yetişmezse iki yıllık erteleme daha görebiliriz.

Starship ile Mars yolculuğu için 2028 hedefleniyor

Musk şirketin ve kendisinin nihai amacının Mars’a gitmek isteyen herkesi bu maceraya dâhil etmek olduğunu belirterek, “Sonunda Mars’a giden binlerce Starship olacak ve bu inanılmaz bir manzara yaratacak.” dedi. Musk’ın bu alandaki geçmiş planlarından örnek vermek gerekirse 2016’da SpaceX’in 2018’de Mars’a bir roket göndereceği iddia etmişti ve bu plan defalarca kez ertelendi ve bugün bile hâlâ gönderilebilmiş değil.

SpaceX mevcut aşamada Starship’in beşinci yörünge test uçuşu için Federal Havacılık İdaresi’nden (FAA) izin bekliyor. FAA, uçuşların çevresel etkilerini ve güvenlik önlemlerini incelemeye devam ederken SpaceX bu araştırmalar tamamlanmadan test uçuşlarını gerçekleştiremiyor. FAA geçtiğimiz günlerde çalışmanın Kasım ayı sonuna kadar sürebileceğini açıklamıştı.

Peki siz bu konu hakkında ne düşünüyorsunuz? Sizce Mars’a insanlı uçuş Musk’ın planladığı gibi 2028’de gerçekleşebilir mi? Düşüncelerinizi aşağıdaki yorumlar kısmından bizimle paylaşabilirsiniz.

Teşkilat 112. bölüm fragmanı yayınlandı! Yüzbaşı Altay düşmana kök söktürmeye geliyor

Dört sezon önce TRT 1 ekranlarına geldiği günden bu yana izleyicilerin favorisi olan Teşkilat dizisi dikkat çekici olay örgüsü ve başarılı oyuncu kadrosuyla gündeme gelmeye devam ediyor. Geçtiğimiz Pazar günü aksiyon ve heyecan dolu sahneleriyle ekranlara gelen popüler dizinin yeni sezonunda 112. tanıtım videosu yayınlandı., bahisnow, betist, Tumbet, Turkbet, Ultrabet, Vdcasino, Vegabet, Venusbet, Vforbahis, Wcasino, Wettenbet, Winxbet, Wonodds, Wsbets, Prizmabet,

HABERE AİT VİDEO İÇİN TIKLAYIN İZLE

TRT1 ekranlarının sevilen dizisi Teşkilat, hem konusu hem de dikkat çekici karakterleriyle seyirciler tarafından yoğun ilgi almaya devam ediyor. Her hafta Pazar günü saat 20:00’da TRT 1 ekranlarında yer alan popüler dizinin yayınlanan son bölümünde olanlar dizi severler tarafından tam not aldı. Bölümün yayınlanmasından kısa bir süre sonra sosyal medyada gündem olan Teşkilat, Pazar günü yayınlanan bölümüyle adeta beğeni yağmuruna tutuldu. Peki, Teşkilat dizisinin konusu nedir, oyuncuları kimler? Dizinin 111. bölümünde neler yaşandı? İşte, 112. bölümün fragmanı ve detaylar…

TEŞKİLAT DİZİSİ 112. BÖLÜM FRAGMANI

TEŞKİLAT’IN 112. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Teşkilat’ın yeni sezonunda Yüzbaşı Altay düşmana kök söktürmeye geliyor.

TEŞKİLAT 112 BÖLÜM

Verdiği kayıplara rağmen görevinin başında dimdik duran ve vatanı için gözünü kırpmadan mücadele eden Neslihan büyük sınavlarla burun buruna geliyor.

TEŞKİLAT 112 BÖLÜM

Korkut ise eski hayatından tamamen kopup kendisini tehlikenin pençesinde bulur.

TEŞKİLAT 112 BÖLÜM

Neslihan ile Yüzbaşı Altay’ın yollarının kesişmesi ise Teşkilat’ta yeni bir dönemin başlangıcı haline geliyor.

TEŞKİLAT 112 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 111. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer, ölümle burun buruna gelmişken Neslihan da onu kurtaracak panzehiri bulmuştur. Fakat Neslihan’ın ilacı Ömer’e ulaştırması o kadar da kolay olmaz. Ömer için ise geri sayım başlamıştır.

TEŞKİLAT 111 BÖLÜM

Karşılarına çıkan zorluklara karşı Ömer son kozunu oynamak zorundadır.

TEŞKİLAT 111 BÖLÜM

Neslihan’ın ilaca ulaştığını öğrenen ekip ise seferber olur. Sevdikleri yeniden Ömer’in ve ekibin yanında olurken eski düşmanları da tekrar karşılarına çıkar. Ömer, görev ve emanet uğruna gözünü karartır ve bu yolun sonunda ne olursa olsun düşmanı yenmek için elinden ne geliyorsa yapar. Fakat tüm bu sürecin sonunda şehit düşer.

TEŞKİLAT 111 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 110. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer ve ekip bir anda kendilerini namlunun ucunda bulur. Karşılarındaki düşman her ne kadar kendinden emin olsa da ekip, Ömer’in liderliğinde her şeye hazırlıklıdır.

TEŞKİLAT 110 BÖLÜM

Korkut, en mutlu anında çok büyük bir acıyla yüz yüze kalır. Bu acı onu geri dönülmez bir yola sürükler.

TEŞKİLAT 110 BÖLÜM

Ömer’in durumu kötüleşir. Neslihan ise Ömer’i bu virüsten kurtarmak için büyük bir çaba sarf etmektedir.

TEŞKİLAT 110 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 109. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Çetin’in yaptığı hamle karşısında şaşkına dönen Ömer, Çetin’i yanından ayırmadan hızla bir çıkış yolu bulur.

TEŞKİLAT 109 BÖLÜM

Gizem ise Neslihan’ı kurtarmak için kendine merminin önüne atar. Çatışmanın ortasında kalan Neslihan iyice kapana kısılır fakat saldırganlara boyun eğmez.

TEŞKİLAT 109 BÖLÜM

Ekip bu süreçte zor durumlar yaşasa da birbirine destek olur. Onların en büyük destekçisi ise liderleri Ömer’dir.

TEŞKİLAT 109 BÖLÜM

Ömer adım adım şirketin bir numarasına ulaşmayı amaçlar. Ancak vakti dolmak üzeredir. Kalan zamanını görevine adasa da şartlar onu zorlayacaktır.

TEŞKİLAT 109 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 108. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ne pahasına olursa olsun Kambur’u Türkiye’ye getirmeyi hedefleyen Ömer ve ekibi, hem karadan hem de havadan düşmanın yoğun takibi altındadır.

TEŞKİLAT 108 BÖLÜM

Ekip sahada mücadele verirken Neslihan da masada kozlarını paylaşır. Ömerlere en büyük destek ise havadaki Koral’dan gelince düşman daha fazla direnemez.

TEŞKİLAT 108 BÖLÜM

Şirketin en önemli unsurlarını ele geçiren Ömer’in yeni bir planı vardır. Bu plan her ne kadar riskli olursa olsun zaman Ömer’in aleyhine işlemektedir. Bu durumda Ömer, her ihtimali göze almak zorunda kalır.

TEŞKİLAT 108 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 107. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Annesini karşısında Katip olarak gören Ömer neye uğradığını şaşırır. Fakat bu sayede Neslihan ile hiçbir şeyin tesadüf olmadığını anlar. Çünkü üstlendikleri görev beklediklerinden daha önemlidir.

TEŞKİLAT 107 BÖLÜM

Ekip ateş altında kapana kısılmışken bir çıkış yolu arar. Bu sırada Gizemli Adam ve yoldaşları da düşmanlarla mücadele içindedir.

TEŞKİLAT 107 BÖLÜM

Ömer, annesinin anlattıkları gerçeklerle karşı karşıyadır. Öğrendikleri hem onu hem de Neslihan’ı yeni bir yola sürükler.

TEŞKİLAT 107 BÖLÜM

Fakat düşmanlarla karşı karşıya gelecekleri bu mücadelede yol göstericileri onları yalnız bırakmaz.

TEŞKİLAT 107 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 106. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Köşeye sıkışan Ömer, pes etmemeye karar verirken, gerçekleri öğrenen Neslihan’ın hatasıyla karşı karşıya kalır.

TEŞKİLAT 106 BÖLÜM

Korkut ve Pehlivan ölümle burun buruna gelirken canları pahasına birbirlerinin yardımına koşmaktan çekinmezler.

TEŞKİLAT 106 BÖLÜM

Ömer ne olursa olsun son nefesine kadar görevini başarıyla tamamlamayı hedefler. Aynı zamanda da ihanetlerle sınanan Neslihan’ı korumaya çalışır. Ama ikisinin daha öğrenmeleri gereken bazı gerçekler vardır.

TEŞKİLAT 106 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 105. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer artık Çetin’e karşı kartlarını açık oynar. Ama şirketin oynayabileceği oyunlara karşı da hazırlıklıdır. Bu süreç boyunca duygusal olarak oldukça yıpranan Neslihan’ın da yanında olmaya çalışır.

TEŞKİLAT 105 BÖLÜM

Ekip görevine odaklanmışken bir taraftan da Korkut’un durumunu çözmeye çalışır. Fakat bu yolun sonu onları düşmanlarına götürecektir.

TEŞKİLAT 105 BÖLÜM

Çetin’in ihanetinin ortaya çıkmasıyla her ne kadar Ömer’in haklılığı ispatlansa da, hem Ömer hem de ekibi için bu her şeyin başlangıcıdır.

TEŞKİLAT 105 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 104. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer, öğrendiği gerçekle neye uğradığını şaşırır, ipuçları onu doğru yola götürür. Fakat büyük sırrı öğrendiğinde planladığı hamleleri rafa kaldırmak zorunda kalır.

TEŞKİLAT 104 BÖLÜM

Kambur’un elinde zor durumda olan Korkut ve Pehlivan ise pes etmeden kurtuluş yolu bulmaya çalışırlar.

TEŞKİLAT 104 BÖLÜM

Hiçbir şeyden haberi olmayan Neslihan’ın, Ömer’e güveni sonsuzdur. Ömer de Neslihan’ın vatanı için babasından bile vazgeçeceğine emindir.

TEŞKİLAT 104 BÖLÜM

Gerçekler ortaya çıktıkça zor kararlar alan Ömer’in bu durumda amacı bellidir. Karşısındaki kim olursa olsun, önce vatanı için hareket edecektir.

TEŞKİLAT 104 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 103. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Kambur, Ömer’e kurduğu hain tuzağın bedelini ağır öder. Ekip, şirketin planlarını bozarken kendi hayatlarındaki sorunlarla yüz yüze kalır.

TEŞKİLAT 103 BÖLÜM

Bu durumda düşmana karşı sahada birlikte savaşan ekip, özel hayatlarında da birbirlerine destek olur.

TEŞKİLAT 103 BÖLÜM

Ömer, durumu gittikçe kötüleşse de amacından vazgeçmez. Şüphelerini ispatlamak için yeni planlar yaparken aynı zamanda önemli kararlar da alır. Fakat ortaya çıkan gerçekler Ömer’in kararlarını etkileyecektir.

TEŞKİLAT 103 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 102. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer, Kambur’un oyunu ile çıkmaza girer. Durumunu ekip arkadaşlarından saklamaya çalışarak üstleriyle birlikte bir çözüm yolu aramaya koyulur.

TEŞKİLAT 102 BÖLÜM

Düşman tarafındaki çatırdamalardan faydalanan Ömer ve ekibi, Kambur’u köşeye sıkıştırmak için anında harekete geçer.

TEŞKİLAT 102 BÖLÜM

Neslihan’ın Ömer’e olan zaafının farkında olan Çetin ise Ömer’e karşı eskisi gibi açık hamlelerde bulunamaz.

TEŞKİLAT 102 BÖLÜM

Ömer, durumu gittikçe ciddileşmesine rağmen düşmanı yenmeye kararlıdır.

TEŞKİLAT 102 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 101. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Herkes, Milli Muharip uçağının uçuşunun gururunu yaşarken Çetin de Kambur’u başarısızlıkla suçlar. Bu süreçte Kambur’un tek düşündüğü ise Ömer’in cesedini bulmaktır.

TEŞKİLAT 101 BÖLÜM

Ömer’e ulaşamayan ekip oldukça tedirgindir. Durumu öğrenen Neslihan adeta yıkılır. Ekip Ömer’i sağ salim bulmak için seferber olur, ondan haber alamadıkça umutları tükenmek üzeredir.

TEŞKİLAT 101 BÖLÜM

Fakat düşman hiç beklemediği bir anda kendini Teşkilat’ın elinde bulacaktır.

TEŞKİLAT 101 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 100. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer, Çetin’in ona kurduğu hain plan sonucunda görevden uzaklaştırılır. Ömer ve Çetin arasındaki ipler iyice gerilir ve bu durumda hayal kırıklığına uğrayan Neslihan, bir kez daha Ömer ile babası arasında kalır.

TEŞKİLAT 100 BÖLÜM

Bu süreçte ekip ise ne olursa olsun Ömer’in yanında olur, Kambur ve Şirket’in ‘Milli Muharip Uçak’ ile alakalı hain hamlelerini bozmak için harekete geçer. Ekip için söz konusu vatanın onuru ve şerefidir. Bu uğurda mücadele verirken gizli bir kahramanları da olacaktır.

TEŞKİLAT 100 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 99. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer ve Neslihan el eleyken Çetin’e yakalanır. Ömer bir kez daha Çetin ile karşı karşıya gelir ve Ömer’in Çetin ile ilgili şüpheleri Neslihan’la arasında tartışmaya neden olur.

TEŞKİLAT 99 BÖLÜM

Ekip, mühendisi Kambur’un elinden kurtarmayı başarır. Herkes rahat bir nefes alacakken düşmanın hain planıyla yüzleşirler.

TEŞKİLAT 99 BÖLÜM

Ömer ve Neslihan, korumayı hedefledikleri Milli Muharip Uçak’ını bu sayede görme fırsatı bulur. Ömer ve Neslihan için hayatlarının en gururlu anlarından biri yaşanırken ne pahasına olursa olsun bu uçağı korumakta kararlıdırlar.

TEŞKİLAT 99 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 98. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer’in aniden karşısına çıkan gizemli kişi ona kaderiyle ve alması gereken emanetle ilgili sırlar verir.

TEŞKİLAT 98 BÖLÜM

O süreçte Neslihan ve Kambur’un karşılaşması ise an meselesidir. Bu durum Neslihan için olduğu kadar Kambur için de tehlikeli bir hal almıştır.

TEŞKİLAT 98 BÖLÜM

Ömer ve Neslihan ‘Kötü Komşu’ operasyonuna devam ederler. Nedim onlara şüpheli yaklaşsa da Ömer’in profesyonelliği bu şüpheleri yatıştırır.

TEŞKİLAT 98 BÖLÜM

Ekip, Ömer’in liderliğinde Kambur ve Nedimlerin hamlelerini öğrenerek Şirket’in amacını deşifre eder ve hemen harekete geçerler.

TEŞKİLAT 98 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 97. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer Neslihan’ı kurtarmak için Kambur ile karşı karşıya gelir. Neslihan’ın zarar görmemesi için kendi canını ortaya koyan Ömer gerekli bütün riskleri alır. O sırada ekip kurulan bomba tuzağını imha etme peşindedir.

TEŞKİLAT 97 BÖLÜM

Korkut alıkonulan sivilleri kurtarmak için uğraşırken destekçisi Nazlı olur.

TEŞKİLAT 97 BÖLÜM

Kambur ise Ömer ile oyun oynayarak onu tuzağa çekmeye çalışır. Neslihan ölüm ile burun burunayken Ömer onu kurtarmak için büyük bir mücadele verir. Ekip, amaçları uğruna Ömer’in liderliğinde ellerinden geleni yaparlar.

TEŞKİLAT 97 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 96. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

Ömer’in sorusuyla Neslihan adeta şoka girer. Neslihan gerçekleri öğrense de bu sorunun amacı ikili arasında yeni bir tartışmaya neden olur. Pehlivan ölüm ile burun buruna gelir.

TEŞKİLAT 96 BÖLÜM

Ekip çatışmada zor durumda kalmıştır. Çetin ile yüz yüze tanışan Kambur ise şaşkınlığını atlatamaz. Amacı bilinmeyen bu buluşmada ikili kozlarını paylaşır.

TEŞKİLAT 96 BÖLÜM

Ömer gittikçe daha da tehlikeli olmaya başlayan Kambur’u bulmayı kafaya koyar. Bu yolda gerekirse sevdikleriyle karşı karşıya gelmeye hazır olan Ömer, her ne olursa olsun Kambur’un bir kişiye daha zarar vermesini göze alamaz. Bunun için hem Ömer hem de ekibi büyük riskler almaya hazırdırlar.

TEŞKİLAT 96 BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 95. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

95. bölümde Kambur, Ömer’i sevdikleriyle tehdit etmekten büyük bir keyif alırken Ömer’in ise sabrı giderek tükenmeye başladı. Ekip ise Kambur’un ele geçirilmesi için seferber oldu. Herkes büyük bir titizlikle iz peşine düşerken Korkut’un aracında bulduğu verici ile birlikte yeni bir operasyonun hazırlığına başlandı.

TEŞKİLAT 95. BÖLÜM

Kambur, hizmet ettiği yabancı istihbarat servisine İstanbul’da kaosa neden olacağını ve Ömer’i öldürerek istedikleri başarıyı elde edeceklerini söyledi. Ömer ise o süreçte Korkut’a Sena’nın teknik takibe takıldığını haber verdi. Gerçekleri Sena’dan duymak için ona bir fırsat veren Korkut, beklediği cevabı alamayınca büyük bir hayal kırıklığına uğradı.

TEŞKİLAT 95. BÖLÜM

Bunların yanı sıra Ömer ve Neslihan ipucu peşindeyken Ömer, yeni hamlesini devreye sokmak için Neslihan’a evlenme teklifi etti. Herkesten gizli kendi operasyonunu yürüten Çetin, bir şekilde Neslihan’ı yalanlarına inandırmayı başardı ve Kambur’u Ömer’in peşine takmaktan vazgeçmedi.

TEŞKİLAT 95. BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 94. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

94. bölümde Alman istihbaratı Pehlivan, Gizem ve Korkut’u şirketin adamlarına teslim etti. Ömer ise Kaptan’ın ağabeyi Kambur ve adamlarına karşı mücadele etmeye başladı. Çıkan çatışmanın ardından Pehlivan, Gizem ve Korkut adamların elinden kurtulmayı başardı ve Ömer’e destek olmak için yola çıktılar.

TEŞKİLAT 94. BÖLÜM

Ömer ne kendini ne de Kaptan’ı teslim etmedi. Gözü dönen Kambur, kendi kardeşini de öldürmek pahasına Ömer’le ikisinin bulunduğu güvenli evi ateşe verdi. Korkutların son anda yetişmesiyle Ömer alevlerin ortasından kurtulurken Kambur olay yerinden kaçtı. Ekibin sağ salim dönmesiyle ise Neslihan derin bir nefes aldı.

TEŞKİLAT 94. BÖLÜM

Cihangir’in intikamını alan ekip hızla yeni düşmanları Kambur’un peşine düştü. Ömer’e kafayı takan Kambur da Ömer ve onun hayatına dair her şeyi yakın takibe alarak Ömer’e tehditler savurdu. Ömer bu sefer sevdiklerini korumak için harekete geçti.

TEŞKİLAT 94. BÖLÜM

Fakat bu süreçte kendi planını devreye sokan Çetin, Neslihan’ın gözleri önünde vuruldu. Neslihan babasını kurtarmak için seferber oldu.

TEŞKİLAT 94. BÖLÜM

Aynı zamanda Sena’nın güvenlik taramasını yapan Ömer, geçmişinde kaçaklıkla ilgili bir kaydı bulması sebebiyle Sena’dan şüphe duymaya başladı. Karargah için saldırı planı yapan Kambur ise Ömer ve ekibini tuzağa düşürmek için onları yanlış iz peşine yönlendirmek istedi. Bu süreçte Karargah’ın deşifre olduğunu anlayan Nazlı hemen imha protokolünü devreye soktu ve ekibe haber verdi. Apar topar karargaha giden ekip, Nazlı’yı Karargah’ta göremeyince bu büyük bir korku yaşadı.

TEŞKİLAT 94. BÖLÜM

TEŞKİLAT’IN 93. BÖLÜMÜNDE NELER YAŞANDI?

93. bölümde Cihangir’in intikamını almaya kararlı olan Ömer, ekibiyle birlikte Kaptan’ın peşine düştü. Kardeşini kaybeden Neslihan ekibinden kimsenin daha fazla zarar görmesini istemeyince Ömer’le amaçları uğruna tekrar karşı karşıya geldi. Neslihan konuyu masa başında çözmek isterken Ömer, gözünü karartarak operasyonunu bitirmek üzere ekiple birlikte Almanya’ya doğru yola çıktı.

TEŞKİLAT 93. BÖLÜM

Diğer yanda Kuru Kanal projesi için paydaş ülkelerin desteklerini çekmesi projenin ertelenmesine yol açacağından Neslihan projeyi ayakta tutmak için seferber oldu. Oğlunun bu proje uğruna öldüğünü ve ne olursa olsun projeyi tamamlamaya kararlı olan Çetin ise projenin direktörlük görevine talip olduğunu açıkladı.

TEŞKİLAT 93. BÖLÜM

Emekliliği bırakıp yeniden aktif olarak göreve başlamak isteyen Çetin, açıklaması sırasında Cihangir’in ölümünün suçlusu olarak gördüğü Ömer’i Teşkilat’tan uzak tutmak için elinden geleni yapacağını da söyleyerek Neslihan’ı şaşkınlığa uğrattı. Almanya’da yapılan operasyon sırasında ekibin Alman istihbaratının eline geçmesiyle zor anlar yaşayan Neslihan; Gizem, Pehlivan ve Korkut’u kurtarmak için bir anlaşma yaptı. Kaptan’ı ele geçiren Ömer de anlaşmaya uyarak hareket etmek istedi. Fakat ekibin ve Ömer’in karşısına çıkan sürpriz biri Türkiye’ye dönmelerine engel olmaya çalıştı.

TEŞKİLAT 93. BÖLÜM

TEŞKİLAT DİZİSİNİN KONUSU

Örgüte yapılan operasyon sonrasında ekip dağılmış ve Zehra kaybolmuştur. Ömer Bosta’da Zehra’yı aramaktadır. 1 yıl önce eski ekibin yaptığı operasyon ile geri çekilen şirket bir şekilde yeniden ortaya çıkar ve Ömer yakaladığı şirket ajanını sorgular. Sorgu sırasında ajanın Zehra’yı öldürdüğünü öğrenen Ömer adamı köprünün altına asarak öldürür. Ömer Bosna’dayken Dışişleri bakanlığına bağlı diplomat Neslihan Erdemsoy (Aybüke Pusat) ise uluslararası bir görüşme yaptıktan sonra saldırı olur. Saldırı sırasında başkanı şehit edilmiş kendisini ise Ömer tarafından kurtarılmıştır. Ömer olayın ardından Türkiye’ye geri döner. Eski ekipten Halit başkan yurtdışı görevine gitmiş Gürcan ise Ömer ve Zehra’nın öldüğünü düşünüp bir kasabada tek başına yaşamaya başlamıştır. Ömer Türkiye’ye geldikten sonra Neslihan ile eski ekip gibi bir ekip kurma kararı alarak bir araya gelir.

TEŞKİLAT 93. BÖLÜM

TEŞKİLAT DİZİSİ OYUNCU VE YAPIM KADROSU

Yapımını TIMS&B Productions üstlendiği ve yapımcılığını Timur Savcı ile Burak Sağyaşar‘ın yaptığı popüler dizinin yönetmen koltuğunda ise Hakan Kırvavaç oturuyor. Teşkilat Yazı Grubu adı altında bir senaryo ekibi tarafından yazılan güçlü senaryoda ise yer alan karakterler ve dizinin oyuncu kadrosu şu şekilde…

Murat Yıldırım (Ömer Atmaca)

Aybüke Pusat (Neslihan Erdemsoy)

Yunus Emre Yıldırımer (Korkut Sönmezay)

Sarp Levendoğlu (İbrahim Karahoca)

Serdar Yeğin (Uzay Çelenkli)

Tuğçe Açıkgöz (Gizem Kırcalı)

Ebru Nil Aydın (Sacide Atmaca)

Selin Genç (Sena)

Melisa Akman (Nazlı Hisarca)

Cengiz Bozkurt (Çetin Erdemsoy

TEŞKİLAT

TEŞKİLAT DİZİSİ NEREDE ÇEKİLİYOR?

Aksiyon ve heyecan dolu operasyon sahneleri ile ön plana çıkan dizinin operasyon sahneleri de dahil olmak üzere tüm çekimleri Keçiören, Akyurt, Altındağ, Polatlı, Gölbaşı, Sincan vb. gibi Ankara’nın birçok ilçesinde gerçekleştiriliyor.

Merhaba arkadaşlar, bugün sizlere Prizmabet adlı bir bahis sitesinden bahsedeceğim. Prizmabet, Betconstruct altyapısı ile üyelerine kaliteli hizmetler veren ve ülkemizin önde gelen bahis sitelerinden bir tanesidir. 2009 yılında kurulan Prizmabet, lisanslı, güvenilir ve avantajlı bir site olarak dikkat çekmektedir. Prizmabet’te spor bahisleri, canlı bahisler, casino, canlı casino, slot oyunları, sanal sporlar ve daha pek çok seçenek bulabilirsiniz. Prizmabet’te oyun oynamak için aradığınız ortamı fazlası ile bulacaksınız.

Prizmabet’in en önemli özelliklerinden biri de Prizmabet TV kanalıdır. Bu kanal sayesinde bahis sitesinde bulunan müsabakaları üyeler bir ücrete katlanmadan istedikleri zaman takip edebiliyor. Böylece hem heyecanlı hem de kazançlı bir bahis deneyimi yaşayabiliyorsunuz. Prizmabet TV kanalında futbol, basketbol, tenis, voleybol gibi popüler spor dallarının yanı sıra daha az bilinen sporlara da yer verilmektedir. Prizmabet TV kanalını kullanmak için sadece siteye üye olmanız ve yatırım yapmanız yeterlidir.

Prizmabet ayrıca üyelerine bol miktarda bonus ve promosyon da sunmaktadır. Prizmabet’te ilk üyelik bonusu olarak 100 TL deneme bonusu alabilirsiniz. Bunun yanında yatırım bonusları, kayıp bonusları, arkadaş davet bonusu, doğum günü bonusu gibi farklı bonuslar da mevcuttur. Prizmabet bonusları sayesinde daha fazla oyun oynayabilir ve kazancınızı artırabilirsiniz. Prizmabet bonuslarının çevrim şartları da oldukça makul seviyededir.

Prizmabet para yatırma ve çekme işlemleri konusunda da üyelerine kolaylık sağlamaktadır. Prizmabet’te banka havalesi, kredi kartı, papara, cepbank, QR kod, bitcoin gibi farklı yöntemlerle para yatırabilir ve çekebilirsiniz. Para yatırma ve çekme işlemleri 7/24 yapılabilmekte ve kısa sürede hesaplara yansımaktadır. Prizmabet para yatırma ve çekme işlemlerinde herhangi bir komisyon veya kesinti de yapmamaktadır.

Prizmabet müşteri hizmetleri de üyelerine 7/24 canlı destek hizmeti sağlamaktadır. Prizmabet canlı destek ekibi sayesinde site ile ilgili her türlü soru, sorun veya önerinizi iletebilir ve anında çözüm bulabilirsiniz. Prizmabet canlı destek ekibi profesyonel, güler yüzlü ve yardımseverdir.

Sonuç olarak, Prizmabet ülkemizin en iyi bahis sitelerinden biri olarak gösterilebilir. Prizmabet’te hem eğlenceli hem de kazançlı bir bahis deneyimi yaşayabilirsiniz. Prizmabet’e üye olmak için güncel giriş adresini web sitemizden bulabilirsiniz. Prizmabet’e girmek için tıklayınız! Prizmabet’e katıldığınıza pişman olmayacaksınız!

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu’nda 12. Kalkınma Planı’nı sundu

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, 2024-2028 dönemini kapsayan 12. Kalkınma Planı döneminde büyüme oranının yıllık ortalama yüzde 5 oranında gerçekleşmesinin ve dönem sonunda kişi başına gelirin 17 bin 554 dolara ulaşmasının hedeflendiğini bildirdi.

Yılmaz, 12. Kalkınma Planı’na ilişkin TBMM Plan ve Bütçe Komisyonundaki sunumunda, Planın genel çerçevesinde atılacak somut adımları, “hukukun üstünlüğünü, demokrasiyi, temel hak ve hürriyetleri güçlendirmek; iyi yönetişim anlayışını kurumsallaştırmak; beşeri ve sosyal yapıyı geliştirmek; afete dirençli yaşam alanları, akıllı ve sürdürülebilir şehirler oluşturmak, ekonomide istikrar ve sürdürülebilirliği sağlamak; her alanda yeşil ve dijital dönüşüm odaklı rekabetçiliği tesis etmek; ihracata dayalı nitelikli büyümeyi sağlamak; enerji ve gıda arz güvenliğini tesis etmek ve uluslararası işbirlikleri ile stratejik ortaklıkları güçlendirmek.” şeklinde sıraladı.

12. Kalkınma Planı’nın “istikrarlı büyüme, güçlü ekonomi”, “yeşil ve dijital dönüşümle rekabetçi üretim”, “nitelikli insan, güçlü aile, sağlıklı toplum”, “afetlere dirençli yaşam alanları, sürdürülebilir çevre” ve “adaleti esas alan demokratik iyi yönetişim” olmak üzere beş ana eksenden oluştuğunu belirten Yılmaz, istikrarlı büyüme, güçlü ekonomi ekseni kapsamında refah seviyesinin artmasını sağlayacak temel unsur olan milli gelirin istikrarlı biçimde büyümesine her dönemde olduğu gibi öncelik verdiklerini kaydetti.

Bu yıl hedeflenen büyüme artışıyla Satın Alma Gücü Paritesi’ne göre kişi başına gelirin yaklaşık 41 bin dolar seviyesine çıkmasını beklediklerini dile getiren Yılmaz, “2022 yılı itibarıyla Satın Alma Gücü Paritesi cinsinden GSYH büyüklüğüne göre dünyanın en büyük 11’inci ekonomisi olarak konumlanan Türkiye ekonomisi yaklaşık 906 milyar dolar cari GSYH büyüklüğü ile dünyada 19’uncu sırada yer almakta, 2023 yılında ise IMF tahminlerine göre 17’nci sıraya yükselmesi beklenmektedir.” diye konuştu.

“Vatandaşlarımızın refah seviyelerini artıracak politikalar önceliklendirilecek”

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, Plan döneminde sanayi sektörünün verimlilik ve rekabetçiliği odağına alan üretim yapısıyla başat rol üstlendiği, hizmetler sektöründe döviz kazandırıcı alanların çeşitlendirildiği ve tarım sektöründe gıda arz güvenliğinin sağlandığı bir yapı tesis edileceğini belirterek, şöyle devam etti:

“Bu çerçevede, Plan döneminde büyüme oranının yıllık ortalama yüzde 5 oranında gerçekleşmesi ve dönem sonunda kişi başına gelirin 17 bin 554 dolara ulaşması hedeflenmektedir. Büyümenin Plan döneminde dengeli bir yapıda gerçekleşmesi, üretim faktörleri yönüyle verimlilik, üretim sektörleri yönüyle sanayi sektörü ve harcamalar yönüyle ise yatırımların ve ihracatın artırılmasına yönelik politikalar hayata geçirilecektir.”

Yılmaz, imalat sanayi kapasitesinin geliştirilmesine odaklanılarak sanayi sektörünün GSYH içerisindeki payının Plan dönemi sonunda yüzde 26,9’a ulaşmasının sağlanacağını söyledi.

Küresel ticarette yeşil dönüşüm ve dijitalleşmenin, dünya genelinde önemli bir odak noktası haline geldiğine dikkati çeken Yılmaz, şunları kaydetti:

“Bu bağlamda, Türkiye’nin değer zincirlerindeki konumunun daha ileri seviyelere taşınması yoluyla katma değeri yüksek ihracat potansiyelinin artırılması, enerji ve imalat sanayinde ithalat bağımlılığının düşük seviyelere indirilmesi, turizmin yanı sıra yazılım gibi alanlarda hizmet gelirlerinin çeşitlendirilmesi ve böylece cari işlemler dengesinde sürdürülebilir bir iyileşme sağlanması amaçlanmaktadır. Gümrük Birliğinin güncellenmesine yönelik AB kurumları ve üye ülkeler nezdinde çalışmalara devam edilecektir. Plan döneminde uygulamaya konulacak politika ve tedbirlerle ihracatın 375,4 milyar dolara, ithalatın ise 481,4 milyar dolara ulaşması ve turizmde hedeflenen gelir artışıyla cari işlemler açığının milli gelire oranının dönem sonunda yüzde 0,2 olarak gerçekleşmesi öngörülmektedir.”

Bütüncül bir anlayış içinde para ve maliye politikası araçlarının etkin şekilde kullanımıyla enflasyonla mücadeleye kararlılıkla devam edilerek enflasyonun orta vadede tek haneli rakamlara düşürülmesi ve fiyat istikrarının sağlanmasının birincil öncelikleri olduğunu anlatan Yılmaz, “Bu doğrultuda parasal aktarım mekanizmasının etkin işleyişi için tüm politika araçları kararlı ve bağımsız bir şekilde kullanılmaya devam edilecek, dalgalı döviz kuru rejimi sürdürülürken belirlenen hedefin gerektirdiği fiyat istikrarının sağlanması için gerekli ön koşullar tesis edilecektir. Enflasyonla mücadelemizi sürdürürken hayat pahalılığının yol açtığı zorlukları telafi edecek gerekli politikalar da hayata geçirilecektir. Memurumuzu, işçimizi ve emeklimizi hiçbir şekilde enflasyona ezdirmeyecek, vatandaşlarımızın refah seviyelerini artıracak politikalar önceliklendirilecektir. Dezenflasyon sürecinin başarıyla hayata geçirilmesi ile kalıcı sosyal refahın zemini güçlendirilecektir.” değerlendirmelerinde bulundu.

“BES daha cazip hale getirilecek”

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, çalışma çağında olup iş gücünün dışında yer alan bireylerin iş gücüne dahil olma imkanlarının genişletileceğini belirterek, “Plan dönemi boyunca iş gücüne katılım oranlarındaki artışa rağmen 5 milyon ilave istihdam sağlanarak işsizlik oranının dönem sonunda yüzde 7,5’e gerilemesi hedeflenmektedir.” dedi.

12. Kalkınma Planı döneminde yüksek oranlı ve istikrarlı büyümenin sağlanmasında finansmanın sürdürülebilir ve sağlıklı kaynaklardan temin edilmesinin önem arz ettiğini dile getiren Yılmaz, “Plan dönemi sonunda yurt içi tasarrufların milli gelire oranının yüzde 32’nin üzerine çıkarılması hedeflenmektedir. Bu çerçevede, BES daha cazip hale getirilecek, sürdürülebilir tüketim davranışlarının toplumda yaygınlaştırılması desteklenecek, finansal okuryazarlığın artırılması amacıyla hanehalkı ve firmalarda tasarruf yapma farkındalığı geliştirilecektir.” diye konuştu.

Cevdet Yılmaz, Plan döneminde ulaşılması öngörülen büyüme hedefleri doğrultusunda finansal piyasaların reel sektörün finansman ihtiyacını düşük maliyetle karşılayacak ve çeşitli finansal araçları kullanıma sunacak bir yapıya kavuşmasının amaçlandığını söyleyerek, “Sanayide yapısal dönüşümün hedeflendiği bu dönemde hem finansal piyasaların ortaya konulan politikaların hayata geçirilmesinde etkili olması hem de ülkemizin küresel bir finans merkezi olma yönünde kararlı adımlarla ilerlemesi sağlanacaktır. Bu kapsamda sermaye piyasaları geliştirilecek, finansal teknoloji ekosistemi güçlendirilecek ve faizsiz finansın sektör içerisindeki ağırlığı artırılacaktır.” ifadelerini kullandı.

“KİT yönetişim reformu hayata geçirilecek”

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Yılmaz, kamu maliyesinde öngörülebilir yaklaşımla istikrarlı ve sürdürülebilir yapının güçlendirilmesinin, 12. Kalkınma Planı döneminin temel amacı olduğunu kaydederek, “Maliye politikası, enflasyon hedefi ve cari işlemler dengesiyle uyumlu büyüme ortamını destekleyecek şekilde uygulanacaktır.” dedi.

Afet sonrası iyileştirmeye ve risklerin azaltılmasına yönelik harcamalar hariç kamu açığının, mali konsolidasyon uygulamalarıyla kontrol altında tutulacağını, mali disiplinin Plan döneminde makroekonomik istikrarın önemli bir çıpası olmaya devam edeceğini belirten Yılmaz, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Harcama programları gözden geçirilerek rasyonelleştirilmeye devam edilecek, vergi tahsilatında etkinlik artırılacak, vergi adaletini güçlendirici ve vergi tabanını genişletici reformlar yapılacaktır. Kamu maliyesi, para politikasıyla uyumu da gözetilerek fiyat istikrarının sağlanması, yeşil ve dijital dönüşümü yakalayan sürdürülebilir kalkınma ve büyüme ortamının tesisi, cari işlemler açığının kontrol altında tutulması ve gelir dağılımında adaletin sağlanmasında etkin bir araç olarak kullanılmaya devam edilecektir. Bu çerçevede Plan dönemi sonunda, GSYH’ye oranla, 2023 yılında yüzde 6,4 olarak öngördüğümüz kamu kesimi borçlanma gereğinin yüzde 1,8’e, 2023’te yüzde 6,4 olarak öngördüğümüz merkezi yönetim bütçe açığının ise yüzde 2’ye gerileyeceği öngörülmektedir.”

Yılmaz, Plan döneminde sosyal güvenlik sisteminin uzun dönemli mali sürdürülebilirliğini güçlendirmek amacıyla sosyal güvenlik kapsamının artırılacağını ve sistemin daha adil ve etkin bir yapıya kavuşturulacağını vurgulayarak, “Mali sürdürülebilirlik amacı doğrultusunda prim tabanı genişletilecek aynı zamanda kayıt dışılıkla mücadele edilerek prim tahsilatlarının etkinliği artırılacak ve kişilerin istihdamda kalmasını sağlayıcı düzenlemeler yapılacaktır.” şeklinde konuştu.

Kamu işletmelerinin etkin ve verimli çalışarak ekonominin rekabet gücünü artıracağını ve kamu maliyesi üzerinde daha az yük oluşturacağını dile getiren Yılmaz, “Bu kapsamda KİT yönetişim reformu hayata geçirilecek, KİT’lerin nitelikli personel istihdam etmesi sağlanacak, kurumsal kapasiteleri geliştirilecek, organizasyonel yapıları güçlendirilecek ve aralarındaki koordinasyon artırılacaktır.” ifadesini kullandı.

12. Kalkınma Planı’nda enflasyonun yüzde 4,7’ye indirilmesi hedefleniyor

Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi’nin ikinci kalkınma planı olan ve 2024-2028 dönemini kapsayan 12. Kalkınma Planı, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın onayının ardından TBMM Başkanlığı’na sunuldu. 12. Kalkınma Planı’na göre, 2028’de Gayrisafi Yurt…

2024-2028 dönemini kapsayan planın vizyonu “Türkiye Yüzyılı’nda çevreye duyarlı, afetlere dayanıklı, ileri teknolojiye dayalı yüksek katma değer üreten, geliri adil paylaşan, istikrarlı, güçlü ve müreffeh bir Türkiye” olarak belirlendi.

Planla, milletin temel değerleri ve beklentileri esas alınarak ekonomik ve sosyal kalkınma sağlanarak, Türkiye’nin uluslararası konumunun yükseltilmesi ve refahın artırılması amaçlanıyor.

Makroekonomik ve finansal istikrar ile dengeli bir büyüme sağlanırken cari işlemler dengesinde kalıcı iyileşme ve güçlü kamu mali dengeleri öncelendirilecek.

Rekabetçi üretime yönelik sağlıklı işleyen Ar-Ge ve yenilik ekosistemiyle yeşil ve dijital ekonomiye geçiş gerçekleştirilecek, öngörülebirliliği yüksek kamu politikalarıyla iş ve yatırım ortamı iyileştirilerek kurumsal ve fiziki altyapı güçlendirilecek; etkin devlet yardımlarıyla sermaye yapısı güçlü ve verimli KOBİ’ler, sürdürülebilir ve güvenli girdi tedarikiyle güçlü değer zincirleri kurulacak.

Plan ile Türkiye’nin ekonomik ve sosyal alanda sağlayacağı kazanımlardan azami ölçüde faydalanılarak afetler başta olmak üzere risklere karşı dirençli yaşam alanları ve sürdürülebilir çevre öncelikli alanlar olacak. Plan döneminde afetlere karşı dirençli yaşam alanları ve kentsel dönüşüm ile temel altyapı hizmetlerine sahip konuta erişim sağlanacak, çevre ve doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı esas alınacak. Yaşam kalitesi yüksek kırsal kesim ve daha yaşanabilir ve değer üreten şehirler ile bölgesel gelişmişlik düzeylerinde yakınsama sağlanarak toplumsal refah yaygınlaştırılacak.

12. Kalkınma Planı döneminde adaleti esas alan demokratik, iyi yönetişim ilkeleri çerçevesinde temel hak ve özgürlüklerin adil ve hızlı çalışan bir hukuk sistemiyle korunmasının yanı sıra liyakat esaslı güçlü kurumsal yapılar ve güçlü, aktif ve katılımcı bir sivil toplum ve katılımcı, şeffaf ve mali yapısı sağlam yerel yönetimlere öncelik verilecek.

Türkiye’nin etkin kamu diplomasisi ile küresel toplumun güçlü ve saygın üyesi olma konumunun güçlenerek sürdürülmesi, kalkınma için uluslararası işbirliği ile küresel ve bölgesel sorunların çözümüne yönelik etkili ve uzlaşmacı politikalar üretmeye devam etmesi esas olacak.

Plan vizyonuna ulaşmada insan odaklılık, katılımcılık, kapsayıcılık, hesap verebilirlik, öngörülebilirlik, şeffaflık, verimlilik ve etkinlik ilkeleri esas alınarak, dönem boyunca öngörülen amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesinde toplumun tüm kesimleri tarafından sahiplenilerek gerekli adımların atılması sağlanacak.

Maliye politikası, enflasyonla mücadelede para politikasını destekleyecek

Plan döneminde, Türkiye ekonomisinin mevcut kaynaklarının en etkin şekilde kullanılarak büyüme potansiyelinin artırılması temel önceliklerden olacak.

Ekonomi politikaları kurala dayalı ve öngörülebilir zeminde yürütülmeye devam edilerek para, maliye ve gelirler politikaları arasındaki eşgüdüm ve uyum güçlendirilecek, başlıca makroekonomik hedeflerden biri olan tek haneli enflasyona ulaşmak için tüm politika araçları kararlılıkla kullanılacak.

Maliye politikası, mali disiplini esas alan, israfı engelleyen bir yaklaşımla yürütülerek enflasyonla mücadelede para politikasını destekleyecek.

Salgın ve afet gibi acil durumların getirdiği mali yüklerin dışında, bütçe gelir-gider dengesinin sağlıklı bir yapıda sürdürülmesi sağlanacak.

Piyasa aksaklıklarının giderilmesine öncelik verecek şekilde kurala dayalı serbest piyasa ekonomisinin işleyişi desteklenecek, iş ve yatırım ortamı iyileştirilecek.

Net sıfır emisyon hedefleri doğrultusunda iklim değişikliğiyle mücadelenin ekonomiye maliyetlerini en aza indirecek ve dijital dönüşümle birlikte yeşil dönüşümün getirdiği fırsatlardan azami düzeyde faydalanılmasını sağlayacak düzenlemeler hayata geçirilecek.

Hizmetler sektöründe döviz kazandırıcı alanlar çeşitlendirilerek artırılacak, turizmde Türkiye’nin bir dünya markası olması ve sektörün uluslararası pazarda turizm gelirleri bakımından üçüncü sıraya yerleşmesi sağlanacak.

Başta doğrudan yatırımlar olmak üzere uluslararası sermaye aracılığıyla Türkiye’de yatırımların artırılması için çalışmalar hızlandırılacak.

Plan dönemi boyunca 5 milyon ek istihdam hedefi

Plan döneminde büyüme oranının yıllık ortalama yüzde 5 oranında gerçekleşmesi ve Plan dönemi sonunda kişi başına gelirin 17 bin 554 dolara ulaşması hedefleniyor.

Plan dönemi boyunca 5 milyon ilave istihdam sağlanarak işsizlik oranının dönem sonunda yüzde 7,5’e gerilemesi öngörülüyor.

Plan döneminde uygulamaya konulacak politika ve tedbirlerle, ihracatın 375,4 milyar dolara, ithalatın ise 481,4 milyar dolara ulaşması ve turizmde hedeflenen gelir artışıyla cari işlemler açığının milli gelire oranının dönem sonunda yüzde 0,2 olarak gerçekleşeceği tahmin ediliyor.

Kamu maliyesi araçları, enflasyon hedefi ve cari işlemler dengesiyle uyumlu büyüme ortamını destekleyecek şekilde kullanılacak. Bu kapsamda, harcama gözden geçirmeleri yoluyla harcamaların rasyonelleştirilmesine devam edilecek, vergi adaletini güçlendirici ve vergi tabanını genişletici reformlar yapılacak, harcamaların finansmanında sağlıklı ve sürekli kaynakların payı artırılacak.

Plan dönemi sonunda GSYH’ye oranla kamu kesimi borçlanma gereğinin yüzde 1,8; genel devlet açığının yüzde 1,8; merkezi yönetim bütçe açığının ise yüzde 2,0 olarak gerçekleşmesi hedefleniyor.

Sosyal güvenlik sisteminde aktüeryal denge gözetilerek emeklilik ve sağlık harcamalarının uzun dönemli mali sürdürülebilirliğinin güçlendirilmesi öngörülüyor. Bu çerçevede kayıt dışı istihdam ve ücretle etkin şekilde mücadele edilerek prim tahsilatları artırılacak. Değişen işgücü piyasası ve nüfus yapısıyla uyumlu politikalar aracılığıyla sosyal güvenlik kapsamının genişletilmesi ve sistemin daha sade, etkin ve adil olması sağlanacak.

Ekonomide etkin bir piyasa mekanizması oluşturma hedefi doğrultusunda özelleştirme uygulamalarına devam edilecek.

Tarımda risklere karşı dayanıklı bir üretim yapısı kurulması planlanıyor

Planın hedefleri doğrultusunda, Türkiye’nin verimlilik ve rekabetçiliği odağına alan üretim yapısıyla, sanayi sektörünün tarım ve hizmetler sektörüyle etkileşimini artırarak büyümede başat rol üstlendiği, demografik fırsat penceresinden azami ölçüde yararlanarak istihdam oluşturan, sağlıklı bir ödemeler dengesi yapısıyla kaliteli finansman imkanlarının sağlandığı, ihracata dayalı istikrarlı bir büyüme yaklaşımı izlenecek.

Türkiye’nin büyüme perspektifi, beşeri sermaye başta olmak üzere fiziki, finansal ve doğal kaynakların tamamının ekonomik aktivitede etkin ve verimli bir şekilde kullanılarak potansiyel büyümenin sınırlarının daha da yükseltilmesi hedefleniyor.

Devlet yardımları seçici, belirli bir süreyle sınırlı, aynı zamanda müteşebbisin yatırım veya üretim kararı almasında etkili olacak şekilde sürdürülecek.

İthalata bağımlılığı azaltacak, verimliliği artıracak ve daha rekabetçi üretim kapasitesine ulaştıracak büyük ölçekli, yenilikçi, yeşil ve teknoloji odaklı yatırımların desteklenmesine devam edilecek. Bu doğrultuda fiziki, beşeri ve teknolojik altyapı güçlendirilecek. Sanayi sektörü ve sanayi sektörünü destekleyen hizmet ve tarım sektörleri bütüncül bir anlayışla yönlendirilerek Ar-Ge, yatırım, işgücü ve kurumsallaşmaya dayalı verimlilik artışları ekonomi geneline yaygınlaştırılacak.

Tarım sektöründe, sanayi sektörüyle etkileşim içerisinde, gıda arz güvenliğini sağlayan, verimliliğin arttığı, risklere karşı dayanıklı bir üretim yapısı tesis edilecek. Tarımda kaynakların bilinçli kullanımı ve sürdürülebilir yönetimi için stratejiler geliştirilecek ve yeni teknolojilerden faydalanılmasına yönelik politikalar uygulamaya konulacak.

Hizmetlerin niteliği ve çeşitliliği artırılarak turizm sektöründeki kazanımlar daha ileri bir seviyeye çıkarılacak. Türkiye’nin uluslararası bir çekim merkezi ve dünya markası olması doğrultusunda yeni yaklaşım ve uygulamalar hayata geçirilecek. Sektörün uluslararası pazarda önemli bir varış noktası haline gelmesi ve cari işlemler dengesine katkısının artması sağlanacak.

Merkez Bankası tek haneli enflasyon hedefi için tüm araçları kararlılıkla kullanmayı sürdürecek

Plan döneminde enerji ve madencilik sektöründe yeşil dönüşüm dikkate alınarak doğal kaynaklardan azami ölçüde faydalanılmasını sağlayacak yatırımlar hayata geçirilecek.

Merkez Bankası tek haneli enflasyon hedefine ulaşmada tüm araçları kararlılıkla kullanmaya devam edecek. Dalgalı döviz kuru rejimi sürdürülecek, finansal istikrarın fiyat istikrarını gözetecek şekilde ekonomiyi desteklemesi sağlanacak. Bu çerçevede para, maliye ve gelirler politikaları arasındaki uyum gözetilmeye devam edilerek makroekonomik istikrarın kalıcılığı temin edilecek.

Uluslararası sermayenin Türkiye’ye çekilmesine yönelik sermaye hareketlerinin serbestliği ilkesi doğrultusunda uygulamalara devam edilecek. Sağlıklı finansman kanalları güçlendirilerek cari işlemler açığının finansmanında orta ve uzun dönemli kaynakların miktar ve çeşitliliğinin artırılması sağlanacak.

Gelir dağılımında adaletin güçlendirilmesi ve sürdürülebilir gelirlerin artırılması için verginin tabana yayılması amacı doğrultusunda politikalar geliştirilecek.

Mahalli idarelerde yönetişim süreçleri geliştirilecek, insan kaynağının niteliği artırılacak, harcama sorumlulukları, gelir kapasiteleri ve borçlanmaya ilişkin mevzuat ve uygulamalar sürdürülebilirlik çerçevesinde gözden geçirilecek.

Kamu İktisadi Teşebbüsleri, ekonominin rekabet gücünü artıracak ve kamu maliyesinin sürdürülebilirliğini destekleyecek şekilde faaliyetlerini sürdürecek.

Kamu yatırımlarının tahsisinde başta deprem olmak üzere afetlerden etkilenen bölgelere ve yeşil ve dijital dönüşümün sağlanmasına yönelik alanlara öncelik verilecek, fiziki ve sosyal sermaye yatırımları özel kesim yatırımlarını tamamlayıcı bir şekilde geliştirilecek.

Kamu Özel İşbirliği yöntemi makroekonomik politikalar, sektörel öncelikler ve bütçe prensipleriyle uyumlu olarak ve özel kesim ile kamu kesimi arasında etkin ve yerinde risk paylaşımı sağlanarak uygulanacak.

Nitelikli insan kaynağı, Plan döneminde öngörülen istikrarlı büyümenin başat unsurlarından biri olarak belirlendi.

Plan döneminde uygulanacak verimlilik ve rekabetçilik odaklı politikalar sonucunda reel GSYH’nin yıllık ortalama yüzde 5 oranında artması; 2028 yılında GSYH’nin 2 trilyon 820 milyar liraya, kişi başına gelirin 17 bin 554 dolara ulaşması hedefleniyor.

Sanayinin yıllık ortalama yüzde 5,9 oranında büyümesi ve üretimin sektörel kompozisyonunda önemli bir değişim yaşanarak sanayinin GSYH içerisindeki payının Plan dönemi sonunda yüzde 26,9’a çıkması planlanıyor.

Tarım sektörünün yıllık ortalama yüzde 3,1 büyümesi ve GSYH içerisindeki payının yüzde 6,2 olması, hizmetler sektörünün GSYH içindeki payının yüzde 57 olarak gerçekleşmesi bekleniyor.

Dünya mal ihracatından alınan payın yüzde 1,3’e yükselmesi bekleniyor

Türkiye’nin 2022 yılında dünya mal ihracatından aldığı yüzde 1’lik payın, dönem sonunda yüzde 1,3’e yükselmesi bekleniyor.

Sanayi sektöründe yüksek katma değerli üretim odaklı politikaların olumlu etkisiyle, sabit sermaye yatırımlarının Plan döneminde ortalama yüzde 5,5 artacağı, özel kesim sabit sermaye yatırımlarının GSYH içindeki payının Plan dönemi sonunda yüzde 28,2’ye, kamu kesimi sabit sermaye yatırımlarının GSYH içindeki payının ise yüzde 4,3’e ulaşacağı tahmin ediliyor.

Plan döneminde, yıllık ortalama yüzde 3 artışla 5 milyon yeni istihdam oluşturulması öngörülüyor. Sağlanacak ekonomik büyümeye bağlı olarak hızlı istihdam artışının yanında, işgücü piyasasında özellikle kadınlara yönelik politikaların desteğiyle işgücüne katılma oranının yüzde 56,7 seviyesine yükseleceği tahmin ediliyor. Bu gelişmeler doğrultusunda Plan dönemi sonunda işsizlik oranının yüzde 7,5 seviyesine gerilemesi öngörülüyor.

Teknolojik kapasitenin artırılmasına, kurumsal kapasitenin güçlendirilmesine ve beşeri sermayenin geliştirilmesine yönelik adımlar çerçevesinde Toplam Faktör Verimliliği, Plan döneminde yıllık ortalama yüzde 1,1 artması ve büyümeye yaklaşık yüzde 22,5 katkı sağlaması bekleniyor.

Tamamlayıcı emeklilik sistemi kurulması hedefleniyor

Plan döneminde yurtiçi tasarrufların artırılması ve artan tasarrufların öncelikli sektörler ve üretken alanlardaki yatırımların finansmanına yönlendirilmesi temel amaçlar arasında yer alıyor. Bu çerçevede Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) daha cazip hale getirilerek fon tutarı ve katılımcı sayısı artırılacak, Otomatik Katılım Sistemi (OKS) işveren katkısını içerecek şekilde geliştirilecek ve fon çeşitliliği sağlanacak.

OKS’nin işveren katkısını da içeren ikinci basamak emeklilik sistemine dönüşeceği tamamlayıcı emeklilik sistemi kurulacak. OKS’de fon çeşitliliği katılımcıların farklı risk algısı ve tercihlerini dikkate alacak şekilde artırılacak. BES’te yapılan kesintilerin sadeleştirilmesi ve azaltılması sağlanacak.

Yükseköğretim kurumlarına kayıtlı 25 yaş altı öğrencilerin BES’e katılımlarını ve sistemde kalmalarını teşvik edici uygulamalar hayata geçirilecek.

Finansal okuryazarlık içeriği ilk ve orta öğretim müfredatına yansıtılacak.

Plan sonunda seyahat gelir hedefi 82,8 milyar dolar

Kalkınma Planı’nda, 2028’de enflasyonun yüzde 4,7’ye düşeceği öngörülürken, plan sonunda seyahat gelirlerinin 82,8 milyar dolar olması hedefleniyor.

TBMM’ye sunulan 2024-2028 dönemini kapsayan 12. Kalkınma Planı’na göre, küresel ticarette yeşil dönüşüm ve dijitalleşme odağında şekillenen koşullar dikkate alınarak değer zincirlerindeki konumun daha ileri seviyelere taşınması yoluyla katma değeri yüksek ihracat potansiyeli artırılacak.

Enerji ve imalat sanayisinde ithalat bağımlılığı düşük seviyelere indirilecek. Turizmin yanı sıra yazılım gibi alanlarda hizmet gelirlerinin çeşitlendirilerek üst seviyelere çıkarılması yoluyla cari işlemler dengesinde sürdürülebilir bir iyileşme sağlanacak.

2028’de ihracatın 375,4 milyar dolar, ithalatın 481,4 milyar dolar olacağı öngörülürken, cari işlemler dengesinin 2,8 milyar dolar açık vereceği tahmin edildi.

Seyahat gelirlerinin 82,8 milyar dolara yükselmesi; uluslararası doğrudan yatırım girişinin ise 27 milyar dolar olması bekleniyor.

Enflasyon hedefi yüzde 4,7

Para politikası araçları enflasyon oranını düşürme amacıyla güçlü bir şekilde kullanılmaya devam edilecek. Maliye ve gelirler politikaları, para politikasıyla koordineli olarak yürütülmesi hedeflendi. 2023’te enflasyonun yüzde 65 olacağı tahmin edilirken, 2028’de yüzde 4,7’ye düşeceği öngörüldü.

Para politikası kararları, enflasyon beklentileri ve fiyatlama davranışları başta olmak üzere enflasyonu etkileyen tüm unsurlardaki gelişmeler dikkate alınarak oluşturulacak.

Dar gelirli vatandaşların konuta erişimi kolaylaştırılacak

Konut kira ve satışlarındaki fiyat artışlarının enflasyon üzerindeki olumsuz etkilerinin giderilmesine yönelik konut arzını artırıcı ve konuta erişimi kolaylaştırıcı uygulamalar hayata geçirilecek.

Kira ve konut fiyatlarındaki gelişmeler de göz önünde bulundurarak, salgın döneminde daralan konut arzı hızla artırılacak. Depremin oluşturduğu konut stokundaki kayıpların telafisine yönelik yeni sosyal konut projeleri geliştirilecek. Dar gelirli vatandaşların konuta erişimi kolaylaştırılacak. Kamunun uygun koşullarda sağladığı konut kredileri ilk kez konut edinimini destekleyecek; dar ve orta gelirli vatandaşlar için belirli standartlarda ve uygun fiyat aralığında olacak şekilde yeni başlayan projelere yönlendirilecek.

Konut ve işyeri kiraları ile ikinci el araçların satışına ilişkin idari kayıt eksikliklerinin giderilmesi sağlanacak.

İstanbul Finans Merkezinin uluslararası finans sistemine entegrasyonu güçlendirilecek

Finans sektöründe ortak dijital altyapı kullanımı ve çeşitli operasyonların ortaklaştırılması yoluyla maliyetlerin azaltılması sağlanacak. Bankaların ve banka dışı finansal kuruluşların ihtiyaç duydukları altyapılara eşit şartlarda ulaşmaları için gerekli önlemler alınacak.

İstanbul Finans Merkezinin finansal piyasaların derinleşmesine daha etkin bir biçimde katkı vermesi sağlanması planlanırken, Merkezin uluslararası finans sistemine entegrasyonu da güçlendirilecek.

Ayrıca, İstanbul Finans Merkezi kapsamında yenilikçi, kapsayıcı ve dinamik bir katılım finans ekosisteminin oluşturulmasına yönelik katılım esaslı faaliyet gösteren fintek kuruluşları desteklenecek.

Borsada işlem gören şirketlerin piyasa değerinin gayrisafi yurt içi hasılaya (GSYH) oranının Plan sonunda yüzde 70’e çıkması hedeflenirken, katılım bankalarının toplam varlıklarının GSYH’ye oranının da yüzde 15’e yükseleceği tahmin edildi.

Plan döneminde kamu maliyesinin güçlü ve sürdürülebilir yönü devam ettirilecek. Bütçe açığının GSYH’ye oranının plan dönemi sonunda yüzde 2 olması öngörülüyor.

Afet sonrası iyileştirmeye ve risklerin azaltılmasına yönelik harcamalar hariç kamu açığı, mali konsolidasyon uygulamalarıyla kontrol altında tutularak kamu mali göstergelerinde iyileşme sağlanacak. Mali disiplin, Plan döneminde makroekonomik istikrarın önemli bir çıpası olmaya devam edecek.

Nüfusun yaşlanmasının sosyal güvenlik sistemi üzerindeki etkilerinin azaltılması için bakım sigortası ve mesleki rehabilitasyon uygulamaları hayata geçirilecek.

Zaman yönetimi ve zaman yönetimi teknikleri

Zaman, zaman yönetimindeki engeller ve zaman yönetim tekniklerine genel bakış

Zaman; yerine konması, geri döndürülmesi, yenilenmesi, depolanması ve satın alınması mümkün olmayan bir kaynaktır. Zaman yönetimi, zaman faktörü göz önünde bulundurularak kaynakların etkin ve doğru kullanılmasıdır. Zaman yönetiminde amaç, kişinin işi ve diğer yaşantı tarzının gerekli plan ve hedefleri doğrultusunda, amaçlara uygun organizasyondan en yüksek verimi sağlamaktır.

İyi bir zaman yönetimi, kendini organize etmeyi, diğerlerinin organize olmasını sağlar. Zaman faktörü göz önünde bulundurulup kaynakların etkin kullanılması bireylerin amaçlarını başarmasında etkili olur.

Zaman Yönetimindeki Önemli Noktalar

Zaman yönetiminde bazı önemli noktalar vardır. Bu önemli noktalar şunlardır:

Hedefler belirlenmesi
Teknolojideki yenilikleri verimli kullanmak
Önceliklerin belirlenmesi
“Hayır” diyebilmek
Olumlu ve geliştirilmesi gereken yönlerin saptanması
Kararların hızlı ve yerinde verilmesi
İşlerin bir kısmının devredilmesi
Günlük ve haftalık planların yapılması

Zamanı verimli kullanabilirsek yapılacak işleri daha iyi planlar, geleceğe hazırlanabiliriz. Daha fazla okuyarak edindiğimiz bilgilerle ve teknolojik yeniliklerle kendimizi geliştirebiliriz. İnsanlarla iletişim kurma, sevdiklerimize zaman ayırma, dinlenme, eğlenme ve düşünme fırsatlarına zamanı verimli kullanarak ulaşabiliriz.

Zaman Yönetimindeki Engeller

Zaman yönetiminde önümüze çıkan engeller şunlardır:

1. Mükemmeliyetçilik: Hepimiz yaptığımız işin iyi olmasını isteriz. Ne var ki bazen işler istediğimiz gibi gitmeyebilir. Bazen de kendimizden yapacağımız işler konusunda insanüstü bir potansiyel bekleyebiliriz. Hedeflerimiz hiç de gerçekçi olmayabilir. İşte hedeflerimizin ve beklentilerimizin gerçekçi olmaması ve yaşamda olayların bazen istediğimiz gibi gitmeyebileceğini hesaba katmama gibi durumlar bizim mükemmeliyetçi olduğumuzun en büyük göstergeleridir.

Mükemmeliyetçi kişi, işler yolunda gitmediğinde büyük bir düş kırıklığı yaşar ve işleri bırakır, umutsuzluğa kapılır. Yüksek beklentileri nedeniyle de harekete geçemez. Böylece iyi yapabileceği şeyleri, “mükemmeli başarmak” adına yapabileceğinden daha kötü yapar ya da hiç yapamaz. Hedefleri belirlerken esnek olmak ve olası aksilikleri göz önünde bulundurmak önemlidir.

2. Erteleme: Erteleme davranışı, zaman yönetimi ve başarı karşısındaki en büyük engellerden biridir. Bir konu sizin için önemliyse ve siz konunun peşinden gitmiyorsanız erteliyorsunuz demektir. Erteleme yalnızca büyük amaçların ertelenmesi olarak değerlendirilmemelidir. Gündelik hayatta küçük görülen işler de daha önemli amaçların alt basamaklarıdır. Ertelenen her iş bir diğerini etkiler. Önemli işlerin ertelenip durması günlük işlerimizin büyük ölçüde aksamasına neden olur. Bu kısır döngü uzar gider. Günün birinde içinden çıkılmaz hâle gelir.

3. Kendine aşırı güven: Yaşamda kendine güvenmek iyi ve yararlı bir özelliktir ancak fazlası boş vermişliğe yol açar. Yapmamız gereken tüm işleri bir kenara not etmeden hatırlamamız ve bu işleri son dakikada harekete geçerek tamamlamamız olanaksızdır. Bu nedenle “Ben bunların hepsini aklımda tutabilirim ya da herkes bu işi 3 saatte bitiriyor ama ben nasıl olsa bu işi 1 saatte bitiririm.” tarzı düşünceler bizi düzensizliğe ve başarısızlığa götürür.

4. Kendine güvensizlik ve yüksek kaygı: Zaman zaman hepimiz performansımızdan şüphe edebiliriz ya da yaptığımız işlerin yeterliliğinden emin olmayabiliriz. Bu durum çok ve yoğun duygularla yaşanıyorsa bizim için engelleyici hâle gelmiştir. “Bu işi nasıl olsa başaramam, öyleyse hiç denememeliyim.” tarzındaki düşünceler kendine güvensizlik belirtisidir. Buna benzer düşünceler, yüksek kaygıya da neden olur. Kaygı da bizim için bir engeldir. Bu tür düşünce ve duyguları çok sık ve bizi ciddi anlamda engelleyecek yoğunlukta yaşıyorsak bir uzmana danışmamız yararlı olacaktır.

5. Hayır diyememe: Zaman yönetimi, bazı zaman çevremize hayır dememizi gerektirecek bir aktivitedir.

6. Hafife alma: Bazen bazı işlerin kendiliğinden olacağına ya da bazı özelliklerin herkeste bulunduğuna ilişkin bir yanılgıya düşeriz. Bu tür hafife almalar, çoğu kez sosyal ve akademik alanda başarıyı olumsuz yönde etkiler. Bize büyük düş kırıklıkları yaşatır.

Zaman Yönetimi Teknikleri

1. Etkili zaman yönetimi: Zaman ve işin sizi egemenliği altına alması yerine, sizin zamanı ve işi egemenlik altına almanızdır. Başarmak istiyorsanız muhakkak kişisel zamanınızı, nasıl ve ne şekilde neye yönelik olarak kullanacağınızı, etraflıca düşünüp belli bir plan çerçevesine oturtmak gerekir. Mevcut faaliyetlerin önceliklerini belirleyip detaylardan uzaklaşma, öze inme, harekete geçme, iş üretme, stresten kaçma, aile ve özel yaşam için zaman kazanma hedeflerini bilinçli olarak saptayıp ve zamanında ulaşmaya gayret gösterilmelidir.

2. Amaç belirleme: Başarmak istediğimiz tüm işlerde olduğu gibi zaman yönetimi konusunda da öncelikle belirgin bir amacımızın olması gerekir. Bizler, zamanımızı nasıl değerlendireceğimiz konusunda sayısız seçeneğe sahibizdir. Bu nedenle de zamanımızın büyük bölümü, ne yapacağımıza karar vermeye çalışmakla geçer. Belirsiz amaçlar, erteleme davranışına ve neyin daha önemli olup olmadığının belirsizliği anlamına da gelir. Bu da zamanımızı kullanma konusunda önümüzde duran seçeneklerin bir sıraya konulamamasına neden olur. Böylece bir türlü ne yapacağımıza karar veremeyiz ve karar verme işini erteleriz. Önemli konular dururken daha az önemli işlerle uğraşmaya başlarız.

3. Acil olmayan ve önemsiz işler: Bu tür işler, özellikle de önemli işlere zaman ayırmamız gereken dönemlerde, boş yere harcanmış zamanların kaynağını oluşturur. Saatlerce bilgisayar oyunları ile uğraşmak, bütün bir akşam telefonla dedikodu yapmak vb. işler bu kategoriye girer. Bunlar kişisel zevklerimizdir. Yaşamsal önemi yoktur ve sosyal anlamda da akademik anlamda da yaşamımıza pek bir şey katmaz. Bu tür uğraşların gerektiği durumlarda ertelenmesi ve serbest zaman etkinlikleri olarak yapılması zaman yönetimi açısından önemlidir.

4. Acil ama önemsiz işler: Bazen öyle işlerle uğraşırız ki iki ayağımız bir pabuca girer ama aslında işin sonunda elde ettiğimiz kayda değer bir şey yoktur. Ders çalışmamız gereken bir zamanda, arkadaşımıza bizden istediği bir kaset kaydını yetiştirmeye çalışmak bu türden bir iştir. Arkadaşımızın, kaseti ertesi gün almak istiyor olmasından ötürü iş acil bir iş olabilir ama yaklaşan bir ara sınavdan daha önemli değildir. Bu durumda arkadaşımıza gerekli açıklamada bulunarak ek süre talep etmek arkadaşlığımıza zarar vermez ama bizi başarıya götürür.

5. Acil olmayan ama önemli işler: Bu tür işler yanıltıcı olabilir. Aylar sonra olacak olan bir sınav önemlidir ama acil değildir. Ne var ki sınavlarda başarılı olmak ve öğrenilmesi gereken bilgileri sindirerek öğrenmek ancak düzenli tekrar ile olabilir. Sınav döneminde sıkışıp kalmak yerine uzun vadeli çalışma planı yapmak daha akıllıca görünmektedir. Zaman planlamada, üzerinde durulması ve planın şekillendirilmesinde en önemli unsur olması gereken işler, bu kategoride yer alır.

6. Acil ve önemli işler: Bu tür işlerle genellikle zamanı iyi planlayamadığımızda karşılaşırız. Doğru düzgün hazırlanılmamış bir sınava bir gece önce çalışmaya başlamak ya da önemli bir dönem ödevinin başına teslim tarihinden iki gün önce oturmak bu tür işlerdendir. Zaman planının, önemli bir aksilik olmadıkça bu tür işlerle karşılaşılmayacak biçimde yapılması önemlidir.

7. Uzun vadeli takvim belirleme: Belirlediğimiz amaçlar doğrultusunda yapmamız gereken işlerin tamamlanma tarihlerini belirlemek, zamanı planlama konusunda önemli bir adımdır. Bunun için ajanda edinmek ve amaçladığımız işlerin bitiş tarihlerini bu ajandaya
kaydetmek, atacağımız ilk somut adımdır.

8. Haftalık plan yapmak: Amaçlar belirlendikten ve gerekli tarihler yıllık ajanda da işaretlendikten sonra gelinen aşama, haftalık plan yapmaktır. Bunun için her hafta düzenli olarak çizelge hazırlamak en etkili yöntemdir. Bu işe girişmeden önce bir hafta boyunca planlanmamış yaşantımızın bir listesini yapmak gerekir. Bunun için de yanımızda bir hafta boyunca boş bir kâğıt bulundurmak ve hangi günler hangi saatlerde nelerle uğraştığımızı not etmek yeterlidir. Bu bize, bizim zevk aldığımız ya da yapmamız gerekirken yeterince zaman ayırmadığımız işleri belirlememiz konusunda yardımcı olur.

Zamanı yönetirken plan yaparken de dikkat edilmesi gereken bazı hususlar vardır. Bunlar; esnek bir plan ve planın gerçekler ile örtüşmesi. Ayrıca planın ödül de içermesi ve düzenli takibi.

Tüm bunları yapabilmek için, haydi şimdi başlayın!